Mejora de los procesos en la logística y distribución en la empresa Importaciones Huarcaya S.A.C

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El Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) analiza y propone soluciones estratégicas para la mejora de los procesos de logística y distribución en Importaciones Huarcaya S.A.C., una empresa distribuidora de repuestos automotrices en Perú. Desde su fundación en 2006, enfrenta desafíos significativos...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Argumedo Torres, Liz Zenaida, Palomino Contreras, Diana Esther
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/675224
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/675224
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Logística
Distribución
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Planificación de la demanda
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Modelos ARIMA
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description El Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) analiza y propone soluciones estratégicas para la mejora de los procesos de logística y distribución en Importaciones Huarcaya S.A.C., una empresa distribuidora de repuestos automotrices en Perú. Desde su fundación en 2006, enfrenta desafíos significativos en logística y distribución que impactan su crecimiento y satisfacción del cliente. A través de un diagnóstico detallado, se identifica la ineficiencia en la gestión de inventarios y planificación de la demanda como principales causantes de retrasos en entregas. La implementación de un sistema integrado de gestión de cadena de suministro, el uso de modelos de previsión ARIMA y la aplicación de Lean Supply Chain Management (Lean SCM) se proponen como soluciones clave para mejorar la eficiencia operativa y la competitividad en el mercado.
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La implementación de un sistema integrado de gestión de cadena de suministro, el uso de modelos de previsión ARIMA y la aplicación de Lean Supply Chain Management (Lean SCM) se proponen como soluciones clave para mejorar la eficiencia operativa y la competitividad en el mercado.The Professional Sufficiency Work (TSP) analyzes and proposes strategic solutions for improving logistics and distribution processes at Importaciones Huarcaya S.A.C., an automotive parts distributor in Peru. Since its foundation in 2006, it faces significant challenges in logistics and distribution that impact its growth and customer satisfaction. Through a detailed diagnosis, inefficiencies in inventory management and demand planning are identified as the main causes of delivery delays. The implementation of an integrated supply chain management system, the use of ARIMA forecasting models, and the application of Lean Supply Chain Management (Lean SCM) are proposed as key solutions to improve operational efficiency and competitiveness in the market.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 10: Reducción de las desigualdadesODS 12: Producción y consumo responsableapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCLogísticaDistribuciónGestión de inventariosPlanificación de la demandaLean SCMModelos ARIMALogisticsDistributionInventory managementDemand planningARIMA modelshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Mejora de los procesos en la logística y distribución en la empresa Importaciones Huarcaya S.A.CImprovement of Logistics and Distribution Processes at Importaciones Huarcaya S.A.C.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2024-08-15T04:46:19Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-6930-092040006128https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413167Peña Cavassa, Viviana HildaBarrantes Santos, Fanny Elcira4058557645035365CONVERTED2_3909328Argumedo_TL.pdfArgumedo_TL.pdfapplication/pdf627384https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/8/Argumedo_TL.pdf09d726eeea1871f8957cf0ea6375e2f3MD58falseTHUMBNAILArgumedo_TL.pdf.jpgArgumedo_TL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29264https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/7/Argumedo_TL.pdf.jpgae80cab09c88e860a8fa1aa118f6dc71MD57falseArgumedo_TL_Reportesimilitud.pdf.jpgArgumedo_TL_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18879https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/10/Argumedo_TL_Reportesimilitud.pdf.jpg353ae1d141f67a217e32bdd415b392f8MD510falseArgumedo_TL_Autorización.pdf.jpgArgumedo_TL_Autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40182https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/12/Argumedo_TL_Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpgd7936f7aaba9d0cb2ef1820ef647dc12MD512falseArgumedo_TL_Actasimilitud.pdf.jpgArgumedo_TL_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30192https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/14/Argumedo_TL_Actasimilitud.pdf.jpg193434d81b3472e632d3643912a0c5afMD514falseTEXTArgumedo_TL.pdf.txtArgumedo_TL.pdf.txtExtracted texttext/plain94146https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/6/Argumedo_TL.pdf.txt1f825e2a72ce8365d0ffb2f1d98dd06aMD56falseArgumedo_TL_Reportesimilitud.pdf.txtArgumedo_TL_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain4885https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/9/Argumedo_TL_Reportesimilitud.pdf.txt30e6455623e39eb958b296568e8a2f4fMD59falseArgumedo_TL_Autorización.pdf.txtArgumedo_TL_Autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain551https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/11/Argumedo_TL_Autorizaci%c3%b3n.pdf.txt2a97cd65e380b1d36857d7f8323d8126MD511falseArgumedo_TL_Actasimilitud.pdf.txtArgumedo_TL_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain890https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/13/Argumedo_TL_Actasimilitud.pdf.txta25fcf490ff0f25ecd1017276706beafMD513falseORIGINALArgumedo_TL.pdfArgumedo_TL.pdfapplication/pdf819229https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/1/Argumedo_TL.pdfd5d2c310af8e66ef8b56c042588bb9f7MD51trueArgumedo_TL.docxArgumedo_TL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document916774https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/2/Argumedo_TL.docx87279738dc92e7266b894b14f933a5aeMD52falseArgumedo_TL_Reportesimilitud.pdfArgumedo_TL_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf6943288https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/3/Argumedo_TL_Reportesimilitud.pdff9a641b270a025e2764b11c8e5ff2cc7MD53falseArgumedo_TL_Autorización.pdfArgumedo_TL_Autorización.pdfapplication/pdf1482972https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/4/Argumedo_TL_Autorizaci%c3%b3n.pdf993a0364b60fd02f1e0984885e27e562MD54falseArgumedo_TL_Actasimilitud.pdfArgumedo_TL_Actasimilitud.pdfapplication/pdf142836https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675224/5/Argumedo_TL_Actasimilitud.pdf0b0ee4435a61d8b1ce06083c4bf4c8e7MD55false10757/675224oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6752242024-08-16 08:22:48.836Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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