Dificultad de la municipalidad del distrito de San Miguel para atender las necesidades de la urbanización Maranga, con énfasis en la seguridad de los vecinos.
Descripción del Articulo
En el Perú como en los demás países de la región, la gestión pública tiene una relevancia muy importante que tiene que ser llevada eficazmente para lograr los objetivos que se plantean involucrando a las entidades más importante de cada país y así lograr el crecimiento económico y social que brinde...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670311 |
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En el Perú como en los demás países de la región, la gestión pública tiene una relevancia muy importante que tiene que ser llevada eficazmente para lograr los objetivos que se plantean involucrando a las entidades más importante de cada país y así lograr el crecimiento económico y social que brinde una estabilidad a la ciudadanía. En el siguiente trabajo se presentará a la municipalidad de San Miguel, distrito que se encuentra dentro de la capital de Lima y que representa a 142,549 habitantes. La seguridad del país es algo que amenaza constantemente a la población, la alta tasa delictiva hace que los ciudadanos no se sientan seguros al transitar por las calles. Esto es un problema que también perjudica al distrito de San Miguel, a pesar de que implementan herramientas para disminuir la delincuencia, esto no ha llegado a algunos sectores como es la urbanización Maranga, donde la delincuencia es visible sobre todo en algunos horarios nocturnos en donde se comenten más actos delictivos. Esto también sucede porque en esta zona el servicio de alumbrado público carece de mantenimiento lo que trae como consecuencia la falta de visibilidad a los transeúntes que al transitar por sus calles se sienten desprotegidos. Esto ha llevado a investigar cuales son las dificultades que tiene la municipalidad de San Miguel para no poder atender esta zona como lo hace con los demás sectores y tratar de hallar soluciones optimas que brinda una estabilidad social a sus residentes. Es por eso que en el siguiente trabajo se plantearan tres alternativas que ayuden a encontrar posibles soluciones para contrarrestar este problema que aqueja al distrito en mención. Dentro de estas alternativas tomaremos la primera como la más optima alineándola a los objetivos organizacionales de la municipalidad de San Miguel. Finalmente, se encontrarán algunas recomendaciones que sirva de apoyo en el proceso de una posible reestructuración para aminorar en problema y de esta forma generar impactos positivos tanto como en lo económico, social y ambiental que la municipalidad distrital de San Miguel debe buscar para la satisfacción de su comuna en general. |
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Esto es un problema que también perjudica al distrito de San Miguel, a pesar de que implementan herramientas para disminuir la delincuencia, esto no ha llegado a algunos sectores como es la urbanización Maranga, donde la delincuencia es visible sobre todo en algunos horarios nocturnos en donde se comenten más actos delictivos. Esto también sucede porque en esta zona el servicio de alumbrado público carece de mantenimiento lo que trae como consecuencia la falta de visibilidad a los transeúntes que al transitar por sus calles se sienten desprotegidos. Esto ha llevado a investigar cuales son las dificultades que tiene la municipalidad de San Miguel para no poder atender esta zona como lo hace con los demás sectores y tratar de hallar soluciones optimas que brinda una estabilidad social a sus residentes. Es por eso que en el siguiente trabajo se plantearan tres alternativas que ayuden a encontrar posibles soluciones para contrarrestar este problema que aqueja al distrito en mención. Dentro de estas alternativas tomaremos la primera como la más optima alineándola a los objetivos organizacionales de la municipalidad de San Miguel. Finalmente, se encontrarán algunas recomendaciones que sirva de apoyo en el proceso de una posible reestructuración para aminorar en problema y de esta forma generar impactos positivos tanto como en lo económico, social y ambiental que la municipalidad distrital de San Miguel debe buscar para la satisfacción de su comuna en general.In Peru, as in other countries in the region, public management has a very important relevance that has to be carried out effectively to achieve the objectives that are proposed, involving the most important entities in each country and thus achieve the economic and social growth that provide stability to citizens. In the following work, the municipality of San Miguel will be presented, a district that is located within the capital of Lima and that represents 142,549 inhabitants. The security of the country is something that constantly threatens the population, the high crime rate makes citizens not feel safe when traveling through the streets. This is a problem that also harms the district of San Miguel, although they implement tools to reduce crime, this has not reached some sectors such as the Maranga urbanization, where crime is visible especially at some nighttime hours in where more criminal acts are committed. This also happens because in this area the public lighting service lacks maintenance, which results in a lack of visibility for passers-by who feel unprotected when walking through its streets. This has led to investigating the difficulties that the municipality of San Miguel has in not being able to serve this area as it does with other sectors and to try to find optimal solutions that provide social stability to its residents. That is why in the following work three alternatives will be proposed that help find possible solutions to counteract this problem that afflicts the district in question. Within these alternatives we will take the first as the most optimal, aligning it with the organizational objectives of the municipality of San Miguel. Finally, some recommendations will be found that serve as support in the process of a possible restructuring to reduce the problem and in this way generate positive impacts both economically, socially and environmentally that the district municipality of San Miguel must seek for the satisfaction of their community in general.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 11: Ciudades y Comunidades SosteniblesODS 16: Paz, Justicia e Instituciones SólidasODS 10: Reducción de las Desigualdadesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCMunicipalidadGestión públicaSostenibilidadGestión integradaCity hallPublic ManagementSustainabilityIntegrated managementhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Dificultad de la municipalidad del distrito de San Miguel para atender las necesidades de la urbanización Maranga, con énfasis en la seguridad de los vecinos.Difficulty of the City Hall in San Miguel to attend the needs of the Maranga urbanization, with emphasis on the safety of neighborsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2023-12-29T15:55:06Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0001-2733-317743271616https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Escalante Márquez Andrés AlejandroBlanco Frías, Jorge Manuel7300713046417344PublicationTEXTDiaz_CJ.pdf.txtDiaz_CJ.pdf.txtExtracted texttext/plain73126https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/556ea701-8b1d-5cf8-b302-586167931775/download3f6bc0eaaa8533b7b62da2f2ffc41f4dMD56Diaz_CJ_Actasimilitud.pdf.txtDiaz_CJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1321https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/8e87bb55-a44e-5da9-ac6c-766ce8eb5885/download522329c13d1a262dfff414c35d2f2a99MD59Diaz_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtDiaz_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/42695bfd-356d-587b-a17d-8b49ae1acae6/downloade1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD511Diaz_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtDiaz_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1776https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/007b274a-7bd5-5418-b034-30007130809d/download1183ecd722a701d990a2fcb2d2ff63c6MD513CONVERTED2_3848777Diaz_CJ.pdfDiaz_CJ.pdfapplication/pdf389108https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/d47f2d29-34fd-53bd-883f-21201a2bcf5b/downloadfb4a0e36251200f67a63b8ae909a40d6MD58ORIGINALDiaz_CJ.pdfDiaz_CJ.pdfapplication/pdf686571https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/e648006b-79f8-57eb-8ec9-bea5fdeb2923/download3364133098010adc03ed40515e2f495dMD51Diaz_CJ.docxDiaz_CJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document403902https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/f9f51718-b5c6-5cf9-8c55-7b10d3e70b08/downloadcd7d2d1f9b430bed3e658c6497bd3421MD52Diaz_CJ_Actasimilitud.pdfDiaz_CJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf122006https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/b8028200-bd93-57b4-9988-f06da428251f/download95b5e00a2d703b3975493a8573ac4865MD53Diaz_CJ_Autorizaciónpublicación.pdfDiaz_CJ_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf319237https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/1f64d897-d3b2-5991-ab2d-87cbc4268fab/downloadd28559a69d027cd75c1e675b24d070caMD54Diaz_CJ_Reportesimilitud.pdfDiaz_CJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf5276786https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/0e0c54d3-bed1-5c92-83e1-c54cac41a6e9/download6e12d9afbf4ad205ae87c38f2b312baeMD55THUMBNAILDiaz_CJ.pdf.jpgDiaz_CJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33392https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/775858cb-a7fc-5537-951a-2ac996f17bad/download87defd99129edba914d6be9bf2f7bc2bMD57Diaz_CJ_Actasimilitud.pdf.jpgDiaz_CJ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43445https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/b1c0f3ed-2b26-52e4-a2c0-83fef927f64e/downloadd799d1c53826c2cfd1380115c3ff98feMD510Diaz_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgDiaz_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg246866https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/2e19862f-ab6f-5649-8fa7-213831076e97/downloadba917a01aadf433c9a638c1b96da0c5eMD512Diaz_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpgDiaz_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg48425https://upc.dspace7.openrepository.com/bitstreams/b7816b60-f491-51fa-8c68-982330b0566a/download3dc2fb231439325311b0eb7068f53c90MD51410757/670311oai:upc.dspace7.openrepository.com:10757/6703112024-07-26 02:10:09.715http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://upc.dspace7.openrepository.comRepositorio académico upcrepositorioacademico@upc.edu.pe |
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