Plan estratégico para el crecimiento sostenido de una empresa de fabricación de ventiladores industriales
Descripción del Articulo
La presente tesis desarrolla un plan estratégico para una empresa metalmecánica cuyo principal problema es que no está creciendo en facturación según el potencial del mercado, con una rentabilidad baja que no permite su mayor crecimiento. Es por ello que se plantea implementar un plan estratégico pa...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/673854 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/673854 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Plan estratégico Metalmecánica objetivos Ventaja competitiva Strategic plan Metalworking Objectives Competitive advantage https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | La presente tesis desarrolla un plan estratégico para una empresa metalmecánica cuyo principal problema es que no está creciendo en facturación según el potencial del mercado, con una rentabilidad baja que no permite su mayor crecimiento. Es por ello que se plantea implementar un plan estratégico para su crecimiento sostenido en el tiempo, para ello se realiza una evaluación tanto interna como externa, utilizando matrices como herramientas de apoyo que ayudaran a determinar las estrategias a seguir y cuál es su ventaja competitiva, se definen los objetivos y puntos de seguimiento, y se comprueba la viabilidad económica de la inversión a realizar en un plazo de 3 años. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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