Creación del primer centro especializado en hemodiálisis con terapia de la risa en la ciudad de Lima
Descripción del Articulo
El plan de negocio pertenece al sector salud y consiste en la creación del primer Centro especializado en Hemodiálisis con terapia de la risa en la ciudad de Lima. En la región de Lima existe una demanda insatisfecha de pacientes con Enfermedad Renal Crónica Terminal del Análisis de la situación ren...
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/657381 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/657381 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Enfermedad Renal Crónica Terminal (ERCT) Centro de hemodiálisis Terapia de la risa Clown Chronic End-Stage Renal Disease Hemodialysis center Teraphy of the laugh https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.04 |
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El plan de negocio pertenece al sector salud y consiste en la creación del primer Centro especializado en Hemodiálisis con terapia de la risa en la ciudad de Lima. En la región de Lima existe una demanda insatisfecha de pacientes con Enfermedad Renal Crónica Terminal del Análisis de la situación renal en el Perú (2015) se puede concluir que existe un exceso de demanda de pacientes en EsSalud, con un sobredimensionamiento de un 33,9% y un déficit de cobertura en el Ministerio de Salud en un 79%. Es importante detallar que se han visto estudios sobre los beneficios de la terapia de la risa en pacientes con Enfermedades Crónicas Terminales y familiares respecto a su calidad de vida. Por ello, se propone la creación del primer Centro especializado en Hemodiálisis con terapia de la risa en la ciudad de Lima llamado “Centro de Hemodiálisis NefroClown S.A.”. Siendo el slogan de nuestro centro “…Donde la salud comienza con una sonrisa”. Y el logotipo está representado por la imagen de dos riñones con una nariz de clown, cuya finalidad será realizar tratamientos de Hemodiálisis con terapia de la risa a pacientes con Enfermedad Renal Crónica Terminal asegurados del Ministerio de Salud, EsSalud y privados, contribuyendo a atender la actual demanda. Los responsables del Centro están conformados por una junta general de accionistas, una gerencia y un directorio. La estrategia del negocio es de liderazgo en costos, centrándonos en el desarrollo de los procesos necesarios para brindar el servicio de hemodiálisis. La Viabilidad Financiera del Proyecto ha sido estructurada de 5 años (2021 – 2025). La inversión total proyectada para el desarrollo del proyecto es de S/.1 287,880.69. El Valor Actual Neto positivo nos indica que el proyecto nos genera beneficios. Por otro lado, nos ofrece una tasa interna de retorno de 176.62%, demostrando que la rentabilidad del proyecto es superior al mínimo aceptable. Por lo descrito el proyecto resulta financieramente viable y rentable. |
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Por ello, se propone la creación del primer Centro especializado en Hemodiálisis con terapia de la risa en la ciudad de Lima llamado “Centro de Hemodiálisis NefroClown S.A.”. Siendo el slogan de nuestro centro “…Donde la salud comienza con una sonrisa”. Y el logotipo está representado por la imagen de dos riñones con una nariz de clown, cuya finalidad será realizar tratamientos de Hemodiálisis con terapia de la risa a pacientes con Enfermedad Renal Crónica Terminal asegurados del Ministerio de Salud, EsSalud y privados, contribuyendo a atender la actual demanda. Los responsables del Centro están conformados por una junta general de accionistas, una gerencia y un directorio. La estrategia del negocio es de liderazgo en costos, centrándonos en el desarrollo de los procesos necesarios para brindar el servicio de hemodiálisis. La Viabilidad Financiera del Proyecto ha sido estructurada de 5 años (2021 – 2025). La inversión total proyectada para el desarrollo del proyecto es de S/.1 287,880.69. El Valor Actual Neto positivo nos indica que el proyecto nos genera beneficios. Por otro lado, nos ofrece una tasa interna de retorno de 176.62%, demostrando que la rentabilidad del proyecto es superior al mínimo aceptable. Por lo descrito el proyecto resulta financieramente viable y rentable.The business plan belongs to the health sector and consists of the creation of the first Center specialized in Hemodialysis with laughter therapy in the city of Lima. In the Lima region there is an unsatisfied demand for patients with Terminal Chronic Kidney Disease From the Analysis of the kidney situation in Peru (2015) it can be concluded that there is an excess demand for patients in EsSalud, with an oversizing of 33.9 % and a deficit of coverage in the Ministry of Health in 79%. It is important to detail that studies have been seen on the benefits of laughter therapy in patients with Terminal Chronic Diseases and their families regarding their quality of life. For this reason, the creation of the first Center specialized in Hemodialysis with laughter therapy is proposed in the city of Lima called "Center de Hemodialysis NefroClown S.A.". Being the slogan of our center “… Where health begins with a smile”. And the logo is represented by the image of two kidneys with a clown nose, the purpose of which will be to carry out Hemodialysis treatments with laughter therapy to patients with Terminal Chronic Kidney Disease insured by the Ministry of Health, EsSalud and private companies, helping to attend to the current demand. Those responsible for the Center are made up of a general meeting of shareholders, a management and a board of directors. The business strategy is one of cost leadership, focusing on the development of the processes necessary to provide the hemodialysis service. The Financial Viability of the Project has been structured for 5 years (2021 - 2025). The total investment projected for the development of the project is S / .1 287,880.69. The positive Net Present Value indicates that the project generates benefits for us. On the other hand, it offers us an internal rate of return of 176.62%, showing that the profitability of the project is higher than the acceptable minimum. As described, the project is financially viable and profitable.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEnfermedad Renal Crónica Terminal (ERCT)Centro de hemodiálisisTerapia de la risaClownChronic End-Stage Renal DiseaseHemodialysis centerTeraphy of the laughhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.04Creación del primer centro especializado en hemodiálisis con terapia de la risa en la ciudad de LimaFirst center specialized in hemodialysis with laughter therapy in lima cityinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaGestión y Docencia en Alimentación y NutriciónMaestro en Gestión y Docencia en Alimentación y Nutrición2021-09-29T04:10:29Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0002-9360-8722https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro918127CONVERTED2_37513152091-12-31Vela_PS.pdfVela_PS.pdfapplication/pdf1014933https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/657381/8/Vela_PS.pdf427ccdc126fdf276e87c01685030090dMD58falseTHUMBNAILVela_PS.pdf.jpgVela_PS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31566https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/657381/7/Vela_PS.pdf.jpg72b5697cc7feccaceaab065c72b9a1c9MD57false2091-12-31Vela_PS_Ficha.pdf.jpgVela_PS_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35175https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/657381/10/Vela_PS_Ficha.pdf.jpg8e06dfd0c7d631871bd51c6c85e7c275MD510falseTEXTVela_PS.pdf.txtVela_PS.pdf.txtExtracted texttext/plain143114https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/657381/6/Vela_PS.pdf.txt2221bc22e6970a45e16846f47a4b3a25MD56false2091-12-31Vela_PS_Ficha.pdf.txtVela_PS_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain4https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/657381/9/Vela_PS_Ficha.pdf.txt4b687e869ecbcb0ceb1d98ace807d911MD59falseORIGINALVela_PS.pdfVela_PS.pdfapplication/pdf1927403https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/657381/3/Vela_PS.pdfb53feae68454ec319ec2e9816b3bbe45MD53true2091-12-31Vela_PS.docxVela_PS.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1606644https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/657381/4/Vela_PS.docx7f4ca0f262ff86cc36d1909a970a1a62MD54false2091-12-31Vela_PS_Ficha.pdfVela_PS_Ficha.pdfapplication/pdf1541102https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/657381/5/Vela_PS_Ficha.pdf39229f9b3d0cdc9de599f33f6e7d7ee9MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/657381/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/657381/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/657381oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6573812024-08-23 20:39:37.883Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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