Factores externos que limitan la Competitividad de las principales empresas importadoras (P.A. 3004902900) del sector farmacéutico en Lima Metropolitana (2019 – 2020)
Descripción del Articulo
En los últimos años, la competitividad que existe en torno a la industria farmacéutica ha sido determinada por una serie de factores externos por lo que resulta muy importante identificarlos. La presente investigación se centra en conocer los factores externos que limitan la Competitividad de las pr...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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En los últimos años, la competitividad que existe en torno a la industria farmacéutica ha sido determinada por una serie de factores externos por lo que resulta muy importante identificarlos. La presente investigación se centra en conocer los factores externos que limitan la Competitividad de las principales empresas importadoras (P.A. 3004902900) del sector farmacéutico en Lima Metropolitana 2019 – 2020. Para ello, se consideraron categorías a priori extraídas de papers tales como: el alza de los fletes, volatilidad del tipo de cambio y las negociaciones comerciales entre el comprador – proveedor, que intervienen en el intercambio comercial internacional. Las diversas literaturas consultadas, señalan que existen factores externos ajenos al control directo de la empresa que condicionan la competitividad de la organización, en este escenario los importadores de fármacos tanto de materias primas como productos terminados deben estar preparados para afrontar los cambios del entorno. Basado en estas fuentes surge el objetivo de ahondar en el tema para conocer cuál es la situación de la problemática planteada. De esta manera, al tener un conocimiento de estos factores permitirá guiar a los nuevos importadores y empresas del sector, dándoles conocimiento para reducir los riesgos en su gestión. Utilizando el enfoque cualitativo con un alcance exploratorio a un tema poco estudiado, se determinó entrevistar a 16 expertos en el tema tanto empresas como gremios, que poseen conocimiento de la industria farmacéutica, los datos fueron procesados a través del software Atlas.Ti ®. Como resultado del estudio se concluye que, efectivamente, los factores planteados como categorías a priori limitan la competitividad de los importadores peruanos de productos farmacéuticos. Asimismo, se identifica categorías emergentes, como la alta competencia, deficiencias en las gestiones administrativas de DIGEMID y Aduana, demoras en el envió internacional, falta de capacidad portuaria en el Perú, entre otros que se detallan en el presente estudio. |
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Las diversas literaturas consultadas, señalan que existen factores externos ajenos al control directo de la empresa que condicionan la competitividad de la organización, en este escenario los importadores de fármacos tanto de materias primas como productos terminados deben estar preparados para afrontar los cambios del entorno. Basado en estas fuentes surge el objetivo de ahondar en el tema para conocer cuál es la situación de la problemática planteada. De esta manera, al tener un conocimiento de estos factores permitirá guiar a los nuevos importadores y empresas del sector, dándoles conocimiento para reducir los riesgos en su gestión. Utilizando el enfoque cualitativo con un alcance exploratorio a un tema poco estudiado, se determinó entrevistar a 16 expertos en el tema tanto empresas como gremios, que poseen conocimiento de la industria farmacéutica, los datos fueron procesados a través del software Atlas.Ti ®. Como resultado del estudio se concluye que, efectivamente, los factores planteados como categorías a priori limitan la competitividad de los importadores peruanos de productos farmacéuticos. Asimismo, se identifica categorías emergentes, como la alta competencia, deficiencias en las gestiones administrativas de DIGEMID y Aduana, demoras en el envió internacional, falta de capacidad portuaria en el Perú, entre otros que se detallan en el presente estudio.In recent years, the competitiveness that exists in the pharmaceutical industry environment has been determined by a series of external factors, so it is very important to identify them. The present investigation focuses on knowing the external factors that limit the Competitiveness of the main importing companies (PA 3004902900) of the pharmaceutical sector in Metropolitan Lima 2019 - 2020. For this, a priori categories extracted from papers such as: the rise in the freight, the volatility of the exchange rate and the commercial negotiations between the buyer - supplier, which intervene in the international commercial exchange. The various literatures consulted indicate that there are external factors outside the direct control of the company that condition the competitiveness of the organization. In this scenario, drug importers of both raw materials and finished products must be prepared to face changes in the environment. Based on these sources, the objective arises to delve into the subject to know what the situation of the problem is. In this way, having knowledge of these factors will guide new importers and companies in the sector, obtaining knowledge to reduce the risks in their management. Using the qualitative approach with an exploratory scope to a subject little studied, it will be extended to interview 16 experts on the subject, both companies and unions, who have knowledge of the pharmaceutical industry, the data was processed through the Atlas.Ti ® software. As a result, the study concludes that, effectively, the factors proposed as a priori categories limit the competitiveness of Peruvian importers of pharmaceutical products. Likewise, emerging categories are identified, such as high competition, deficiencies in the administrative procedures of DIGEMID and Customs, delays in international shipping, lack of port capacity in Peru, among others that are detailed in this study.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCompetitividadIndustria farmacéuticaSector químicoCOVID-19CompetitivenessPharmaceutical industryChemical industryhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Factores externos que limitan la Competitividad de las principales empresas importadoras (P.A. 3004902900) del sector farmacéutico en Lima Metropolitana (2019 – 2020)info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Negocios Internacionales2022-06-03T22:33:26Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-4661-9111https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413316CONVERTED2_37733992092-06-03Nole_VL.pdfNole_VL.pdfapplication/pdf6988857https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659960/8/Nole_VL.pdf15ea81c0aec5072e217c48acfeb69bb2MD58falseTHUMBNAILNole_VL.pdf.jpgNole_VL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29694https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659960/7/Nole_VL.pdf.jpg4db3b09d87f3063f59f0c0f75e12d9b1MD57false2092-06-03Nole_VL_Ficha.pdf.jpgNole_VL_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34438https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659960/10/Nole_VL_Ficha.pdf.jpg5cdaaf743a7232ececd3ee0afcdba0ffMD510falseTEXTNole_VL.pdf.txtNole_VL.pdf.txtExtracted texttext/plain916245https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659960/6/Nole_VL.pdf.txtef2e1b3753fa6589eec0b485446ba13eMD56false2092-06-03Nole_VL_Ficha.pdf.txtNole_VL_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain557https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659960/9/Nole_VL_Ficha.pdf.txt601169c978e4b578d4a2faae61475eb5MD59falseORIGINALNole_VL.pdfNole_VL.pdfapplication/pdf8797563https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659960/3/Nole_VL.pdf1c7a6c18be9b5bf15e693624193e6015MD53true2092-06-03Nole_VL.docxNole_VL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document19100296https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659960/4/Nole_VL.docxd9b74963f2a00ee42f18686c9ba5c9bfMD54false2092-06-03Nole_VL_Ficha.pdfNole_VL_Ficha.pdfapplication/pdf398821https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659960/5/Nole_VL_Ficha.pdf26198b10713010ea58e09f18c4f2d64eMD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659960/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659960/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/659960oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6599602025-07-20 20:31:35.557Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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