Propuesta de herramientas de gestión basada en los estándares fundamentales del PMI para mejorar la planificación, monitoreo y control del sistema eléctrico rural Coracora

• Autor: Estocalenko Peña, Javier Santos
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Nacional de Ingeniería
• Repositorio: UNI-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:cybertesis.uni.edu.pe:20.500.14076/28161
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.14076/28161
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Sistema eléctrico; Monitoreo y control; Planificación; Sistema eléctrico rural; Cronograma; Gestión y proyecto; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.02

Actualmente, la planificación, monitoreo y control de proyectos de electrificación rural presentan deficiencias que deben ser superadas integrando la línea base del alcance, el cronograma y los costos para generar una línea base global del proyecto con el fin de obtener procesos claves de planificación, monitoreo y control del Sistema Eléctrico Rural Coracora. Para ello se establece como objetivo proponer herramientas de gestión basada en los estándares fundamentales del PMI con enfoque en la estructura de desglose de trabajo (EDT), el método de la ruta crítica (CPM), la gestión del valor ganado (EVM) y la programación ganada (ES). Con estas herramientas se logra homogeneizar procesos, definir procedimientos comunes y abordar áreas de conocimiento según los estándares fundamentales del PMI. También se establecieron indicadores de desempeño para la toma de decisiones y se fomentó la cultura de la Planificación, Programación y Control de Proyectos, la importancia de controlar el alcance, cronograma y costos. Como resultado obtenido, se consiguió el éxito del proyecto vinculado a una planificación, monitoreo y control adecuada con resultados positivos, cumpliendo el cronograma y obteniendo ahorros en costos, y así cumpliéndose con la rentabilidad social mínima exigida, ser sostenible y buscando el cierre de brechas.