Propuesta de metodología para la implementación "Lean Construction" en la gestión de producción de un proyecto

• Autor: Ronceros Ponce, Kevin Edison
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Nacional de Ingeniería
• Repositorio: UNI-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:cybertesis.uni.edu.pe:20.500.14076/27970
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.14076/27970
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Proyectos de construcción; Industria de la construcción; Eficiencia industrial; Lean Construction; Sistemas de gestión de flujo de trabajo; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

En el contexto económico actual, la eficiencia en la ejecución de los proyectos de construcción es crucial, y la adopción de Lean Construction (LC) se destaca como una estrategia para maximizar el valor agregado al usuario final, reducir el desperdicio y optimizar el flujo de producción en los proyectos. La implementación de LC implica un viaje progresivo que requiere evaluaciones periódicas para verificar el progreso y abordar las debilidades. Sin embargo, la falta de consenso en la ruta de implementación de LC y la escasa disponibilidad de modelos y/o herramientas para evaluar la adopción de LC, son áreas de preocupación identificadas en la literatura. En este documento el autor de la presente tesis propone abordar la problemática mencionada, a partir de un estudio riguroso sobre el conocimiento existente de LC y sus buenas prácticas en el mundo. Para lograr dicho fin, esta investigación utilizó un método estructurado de investigación conformado por dos etapas: Teórico – Conceptual e Investigación – Acción, donde se identificó el estado actual del conocimiento existente respecto a los Modelos de Madurez (MM) y los métodos de mejora continua utilizados por los nueve expertos identificados; y los ochenta y cinco profesionales de la construcción local encuestados. Además, en esta investigación se realizó un análisis comparativo sobre cada uno de los MM identificados en la literatura, mediante el análisis de contenido; y una elección de MM mediante un método objetivo basado en elegir por ventajas entre alternativas. A partir del análisis realizado y del aporte brindado en las consultas a expertos, se logró estructurar un método sistemático para facilitar la adopción de LC en la gestión de producción de un proyecto de construcción. Dicho método está conformado por un MM seleccionado en función de las necesidades del proyecto y por un método de mejora continua que sirve como instrumento para gestionar y desarrollar la madurez de LC en un proyecto de construcción. El método de mejora continua utilizado en esta investigación, está basado en la esencia de las rutinas y los patrones de comportamientos adquiridos por los trabajadores a lo largo de un entrenamiento durante periodos de tiempo. Con el fin de adquirir hábitos naturales durante el desempeño de los trabajos realizados. El método propuesto es un aporte de esta investigación al conocimiento existente de LC, debido a que en la literatura no se tienen estructurados los eventos Kaizen. En este documento se presenta una estructura general del método propuesto y la estructura de un evento Kaizen; también se representa la síntesis de todo lo investigado y planteado sobre la gestión de la madurez de LC a la fecha de la elaboración de la presente tesis. Para finalizar con la validación del método propuesto en esta investigación, se realizó una aplicación piloto en un proyecto de construcción (edificación). Siendo esta aplicación piloto en la construcción de una edificación educativa en la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas (FIIS) de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), sin cargo a particularizar el método propuesto. Los resultados obtenidos se encuentran alineados a la hipótesis planteada en esta investigación, donde también se detallan las consideraciones necesarias para replicar esta buena práctica en los proyectos de construcción en el Perú. El documento finaliza con las lecciones aprendidas generadas durante el desarrollo de todo el proceso de investigación, análisis, diseño de la propuesta y aplicación a nivel piloto para la validación en un caso de estudio.