Proyecto de propuesta para mejorar la Gestión de Proyectos de Construcción utilizando la Guía del PMBOK 7ed en la empresa Conduto Perú SAC, Talara-Piura, 2022-2023

Descripción del Articulo

El título de este trabajo de investigación es “Proyecto de Propuesta para Mejorar la Gestión de Proyectos de Construcción utilizando la Guía del PMBOK 7ed en la Empresa Conduto Perú SAC, Talara-Piura, 2022-2023”, el cual busca realizar un diagnóstico al plan del proyecto específicamente a la gestión...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Davila Escurra, Raul, Pesantes Infantes, Juanita Esthefany, Díaz Saucedo, Joel, Zapata Hidalgo, Victor Hugo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/8559
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/8559
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Oficina de gestión de proyectos
Gestión de adquisiciones
Mejora de procesos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El título de este trabajo de investigación es “Proyecto de Propuesta para Mejorar la Gestión de Proyectos de Construcción utilizando la Guía del PMBOK 7ed en la Empresa Conduto Perú SAC, Talara-Piura, 2022-2023”, el cual busca realizar un diagnóstico al plan del proyecto específicamente a la gestión del alcance, adquisiciones e interesados que actualmente presenta la empresa CONDUTO PERÚ SAC. La investigación del trabajo fue de tipo no experimental , se realizó un análisis documental de acuerdo a la aplicación del instrumento de un check list el cual nos permitió verificar que tanto se está alineado a las buenas prácticas del PMBOK, está verificación se hizo en contraste con uno de los planes de la dirección de este proyecto con el que cuenta la empresa y demás documentos que se emplea dentro del proceso de planificar un proyecto, previo análisis se concluyó que ambas áreas cuentan con deficiencias el cual se recomienda la implementación de ciertos artefactos como para el área del alcance : un plan para el alcance y un registro de los requerimientos para el de adquisiciones : un plan de adquisiciones y una matriz de adquisiciones y para el área de interesados: un informe de desempeño y una matriz de control de capacitaciones todo esto formatos alineados al PMBOK 7ed.
Nota importante:
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