Implementación de las 5S para el control de inventarios de la Municipalidad Distrital de Cerro Azul en el 2024

Descripción del Articulo

La institución presentó problemas relacionados con el desorden y la aglomeración de los productos en el almacén. Como objetivo establecido fue el determinar de qué manera la implementación de las cinco S en un almacén afecta el control de inventarios en la Sub Gerencia de Gestión de Riesgo de Desast...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Arias Sanchez, Hector Gabriel, Llacchuas Villanueva, Sheyla Melissa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/13076
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/13076
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control de inventarios
Almacén
Estandarización de procesos
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description La institución presentó problemas relacionados con el desorden y la aglomeración de los productos en el almacén. Como objetivo establecido fue el determinar de qué manera la implementación de las cinco S en un almacén afecta el control de inventarios en la Sub Gerencia de Gestión de Riesgo de Desastres y Defensa Civil de la Municipalidad Distrital de Cerro Azul en el año 2024. La metodología considerada fue de tipo aplicada, bajo un alcance explicativo, consideran un paradigma cuantitativo. Se configuró la población con 3 colaboradores, 1 subgerente y 2 asistentes, siendo la muestra la misma. Los hallazgos mostraron que la metodología 5S acrecentó el cumplimiento general correspondiente al 70%. Además, se redujeron los tiempos de búsqueda de material de 73 a 52 minutos. En cuanto a la rotación de productos, esta pasó del 83% al 91%. Finalmente, se establecieron procedimientos estándar para los procesos de recepción, preparación de pedidos, limpieza y almacenamiento. Se concluye que la metodología 5S en la entidad resultó clave para optimizar la eficacia de los procesos de limpieza, preparación de pedidos, organización y recepción de materiales logrando así obtener el 100% de los procedimientos necesarios para un correcto manejo del control de inventarios.
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