La institución presentó problemas relacionados con el desorden y la aglomeración de los productos en el almacén. Como objetivo establecido fue el determinar de qué manera la implementación de las cinco S en un almacén afecta el control de inventarios en la Sub Gerencia de Gestión de Riesgo de Desastres y Defensa Civil de la Municipalidad Distrital de Cerro Azul en el año 2024. La metodología considerada fue de tipo aplicada, bajo un alcance explicativo, consideran un paradigma cuantitativo. Se configuró la población con 3 colaboradores, 1 subgerente y 2 asistentes, siendo la muestra la misma. Los hallazgos mostraron que la metodología 5S acrecentó el cumplimiento general correspondiente al 70%. Además, se redujeron los tiempos de búsqueda de material de 73 a 52 minutos. En cuanto a la rotación de productos, esta pasó del 83% al 91%. Finalmente, se establecieron procedim...