Control interno del proceso de ventas y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Soluex Perú S. A. C. en el periodo 2017

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación tiene como objetivo implementar un sistema de control interno en el área de ventas de la empresa Soluex Perú S. A. C., para lo cual es importante identificar las dificultades y deficiencias que se van presentando ya que tienen incidencia en los Estados Financieros. Para e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Contreras Villavicencio, Anitza, Manchay Sánchez, Luis, Macedo Huerta, Rafael Arturo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/2393
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Administración de ventas
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description El trabajo de investigación tiene como objetivo implementar un sistema de control interno en el área de ventas de la empresa Soluex Perú S. A. C., para lo cual es importante identificar las dificultades y deficiencias que se van presentando ya que tienen incidencia en los Estados Financieros. Para ello nos basamos en el informe COSO 2013, el cual nos permite obtener lineamientos de información segura, oportuna, confiable y promover la eficiencia de las operaciones del área. La investigación se trabajó sobre los lineamientos del tipo de diseño no experimental, utilizando el enfoque cuantitativo, el cual realiza el planteamiento del problema de investigación, selecciona una muestra adecuada y la analiza para finalmente elaborar un reporte de resultados. La información fue recopilada bajo la técnica de la encuesta y aplicando el cuestionario con el propósito de determinar nivel de confianza y nivel de riesgos de control en el área de ventas de la empresa. Según los resultados obtenidos, el diagnóstico nos permitió determinar que el área de ventas no cuenta con un adecuado ambiente de control, debido a que se encuentran debilidades como falta de compromiso con la integridad y valores éticos (56% de los encuestados), falta de responsabilidad de supervisión (72% de los encuestados), falta de estructura, autoridad, y responsabilidad (50% de los encuestados). De igual manera mediante las pruebas aplicadas se determinó que la entidad cuenta con debilidades en la evaluación de riesgos y actividades de control, ya que no se identifica y analiza los riesgos (61% de los encuestados), no se evalúa el riesgo de fraude (67% de los encuestados), no se evalúa, selecciona y desarrolla actividades de control (67% de los encuestados). Finalmente, el diagnóstico permitió determinar que la entidad muestra debilidades en los componentes de información, comunicación y actividades de supervisión, debido a que no se identifica evaluaciones continuas y/o independientes (67% de los encuestados), no se evalúa y comunica deficiencias (83% de los encuestados) y por la ausencia de evaluación de la comunicación interna (67% de los encuestados).
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C. en el periodo 2017info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Tecnológica del Perú. Facultad de Administración y NegociosTítulo ProfesionalContabilidadPregrado0924010215840740https://orcid.org/0000-0002-8297-6191https://orcid.org/0000-0002-5529-9092404910827727702944374151411026https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalTHUMBNAILAnitza Contreras_Luis Manchay_Rafael Macedo_Trabajo de Suficiencia Profesional_Titulo Profesional_2019.pdf.jpgAnitza Contreras_Luis Manchay_Rafael Macedo_Trabajo de Suficiencia Profesional_Titulo Profesional_2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg26115https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/4b43969f-1cee-4599-9931-c415e105721c/downloaddc764fc165e233abfda019731a8423fcMD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3c7a5b52-f932-4e11-b422-b8a1bc0deed3/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTAnitza Contreras_Luis Manchay_Rafael Macedo_Trabajo de Suficiencia Profesional_Titulo Profesional_2019.pdf.txtAnitza Contreras_Luis Manchay_Rafael Macedo_Trabajo de Suficiencia Profesional_Titulo Profesional_2019.pdf.txtExtracted texttext/plain101616https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5a2f2065-060f-42c2-978d-af798f14f8b0/downloade5b58200db963033e6df0b0f61dc75a0MD58ORIGINALAnitza Contreras_Luis Manchay_Rafael Macedo_Trabajo de Suficiencia Profesional_Titulo Profesional_2019.pdfAnitza Contreras_Luis Manchay_Rafael Macedo_Trabajo de Suficiencia Profesional_Titulo Profesional_2019.pdfapplication/pdf1667947https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ab7c8ff3-f790-401d-95a8-dd3bb7ebaf29/download03f2782f978dc640ae276b0b06e1f4fcMD5420.500.12867/2393oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/23932025-11-30 15:48:37.882https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.utp.edu.peRepositorio de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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