Plan de negocio de la plataforma RuedaLibre para la intermediación de alquiler de vehículos en las ciudades de Lima, Ica, Piura y Cusco.

• Autores: Ibarra Espinoza, Yolanda Lorena, Jimenez Ramirez, Luis Glicerio, Rojas Ruiz, Luis Alfredo, Tellez Monzon, Deycy
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/11335
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/11335
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Alquiler de vehículos; Economía colaborativa; Propietarios de vehículos; Viajeros; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación se inspira en las primeras plataformas digitales de la década de los noventa, como eBay y Amazon, que sentaron las bases para los modelos de negocio basados en economía de plataformas, generando valor a través de la intermediación entre usuarios. Estas plataformas han transformado las industrias y las formas de consumo actuales, lo que motivó la creación de RuedaLibre, una plataforma digital de intermediación para el alquiler de vehículos en Perú. RuedaLibre surge como respuesta a las limitaciones de los servicios tradicionales de alquiler de vehículos, caracterizados por su rigidez y procesos burocráticos. Su objetivo principal es analizar la viabilidad, oportunidades y desafíos para ofrecer una solución ágil y segura que satisfaga las necesidades de movilidad de turistas y residentes en Lima, Ica, Piura y Cusco. La plataforma está orientada a viajeros de 25 a 55 años de niveles socioeconómicos B y C, interesados en herramientas tecnológicas que mejoren su experiencia de movilidad. Ofrece vehículos SUV, tarifas transparentes, facilidad de uso y soporte continuo, priorizando seguridad, comodidad y flexibilidad. El análisis del entorno se desarrolló mediante PESTEL, las cinco fuerzas de Porter y las matrices MEFE y MEFI, lo que permitió identificar factores clave para su implementación. Asimismo, se realizó una investigación de mercado cuantitativa y cualitativa para comprender las necesidades y comportamientos de los usuarios. Las estrategias abarcan branding, posicionamiento, precio, comunicación digital, talento humano y un plan económico-financiero. La inversión inicial es de S/ 186,000, con una proyección financiera que incluye un VAN de S/ 464,000, una TIR de 132% y retorno en 19 meses. El plan de negocios demuestra ser factible, rentable y sostenible, con un impacto positivo en la economía y el medio ambiente.