Implementación de la técnica 5’S y un Sistema de gestión de inventarios para mejorar el control de activos en el almacén de una microempresa

• Autores: Pareja Chumbes, Raúl Enrique, Bello Onofre, Andrés Alexander
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/12816
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/12816
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Técnica 5’S; Gestión de inventarios; Almacén; Control de activos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

Esta investigación está desarrollada en la implementación de la Técnica 5’S y un sistema de gestión de inventarios en una microempresa de servicios generales, la cual en un inicio no se disponía de un conducto regular para el control de activos en almacén. El objetivo principal para la investigación es determinar que tanto las implementaciones repercuten en la optimización del control de activos, es por ello, que se planteó un modelo metodológico. Asimismo, el método de solución propuesto se constituyó de seis etapas; la primera etapa, basada en el diagnóstico de procesos actuales de la empresa, utilizándose los instrumentos de recolección de datos de cuestionario, guía de entrevista y de observación, a partir de lo anterior, se definió la segunda etapa que se determinó en el análisis de procesos actuales, bajo el uso de herramientas de calidad; la tercera, se dio a conocer el diseño de método de solución para cada propuesta; en la cuarta etapa, se efectuó la implementación y desarrollo del método solución; en la quinta, se realizó el control, verificación y seguimiento durante el curso de ejecución, para luego finalmente aterrizar en la última etapa del análisis y discusión de resultados, a través de gráficas estadísticas y contraste pre y post implementación. De acuerdo al análisis verificado, se concluyó que la aplicación de la Técnica 5’S tuvo un cambio beneficioso del 13% al 89% de nivel de cumplimiento en sus etapas y el sistema gestión de inventario consiguió el progreso significativo del 16% al 90% de precisión de registros en los procesos operativos de almacén. La determinación de los indicadores financieros del VAN y TIR, resultaron en S/. 1057.86 y 16% respectivamente, demostrándose su rentabilidad.