Aplicación de herramientas Lean Construction para mejorar la confiabilidad de la gestión de costos y cronograma para la empresa IMCO Servicios SAC en el proyecto de desmontaje del área de chancado secundario de planta hidrometalurgia de Sociedad Minera Cerro Verde en el año 2023

Descripción del Articulo

El principal objetivo de este trabajo de investigación es aplicar el uso de herramientas lean durante el desmontaje de planta de Chancado Secundario del área de Hidrometalurgia para lograr una mayor confiabilidad en la gestión del proyecto en términos de tiempo y costo. En este caso, se realizaron m...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Oviedo Valdivia, Juan Sebastian, Flores Paniura, Kevin, Huaracha José, Eddy Wilson, Mucha Meza, Araceli
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/11157
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/11157
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean Construction
Last Planner System
Hidrometalurgia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
id UTPD_83228c5526a89c0ee0e7899355a20b4b
oai_identifier_str oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/11157
network_acronym_str UTPD
network_name_str UTP-Institucional
repository_id_str 4782
dc.title.es_PE.fl_str_mv Aplicación de herramientas Lean Construction para mejorar la confiabilidad de la gestión de costos y cronograma para la empresa IMCO Servicios SAC en el proyecto de desmontaje del área de chancado secundario de planta hidrometalurgia de Sociedad Minera Cerro Verde en el año 2023
title Aplicación de herramientas Lean Construction para mejorar la confiabilidad de la gestión de costos y cronograma para la empresa IMCO Servicios SAC en el proyecto de desmontaje del área de chancado secundario de planta hidrometalurgia de Sociedad Minera Cerro Verde en el año 2023
spellingShingle Aplicación de herramientas Lean Construction para mejorar la confiabilidad de la gestión de costos y cronograma para la empresa IMCO Servicios SAC en el proyecto de desmontaje del área de chancado secundario de planta hidrometalurgia de Sociedad Minera Cerro Verde en el año 2023
Oviedo Valdivia, Juan Sebastian
Lean Construction
Last Planner System
Hidrometalurgia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
title_short Aplicación de herramientas Lean Construction para mejorar la confiabilidad de la gestión de costos y cronograma para la empresa IMCO Servicios SAC en el proyecto de desmontaje del área de chancado secundario de planta hidrometalurgia de Sociedad Minera Cerro Verde en el año 2023
title_full Aplicación de herramientas Lean Construction para mejorar la confiabilidad de la gestión de costos y cronograma para la empresa IMCO Servicios SAC en el proyecto de desmontaje del área de chancado secundario de planta hidrometalurgia de Sociedad Minera Cerro Verde en el año 2023
title_fullStr Aplicación de herramientas Lean Construction para mejorar la confiabilidad de la gestión de costos y cronograma para la empresa IMCO Servicios SAC en el proyecto de desmontaje del área de chancado secundario de planta hidrometalurgia de Sociedad Minera Cerro Verde en el año 2023
title_full_unstemmed Aplicación de herramientas Lean Construction para mejorar la confiabilidad de la gestión de costos y cronograma para la empresa IMCO Servicios SAC en el proyecto de desmontaje del área de chancado secundario de planta hidrometalurgia de Sociedad Minera Cerro Verde en el año 2023
title_sort Aplicación de herramientas Lean Construction para mejorar la confiabilidad de la gestión de costos y cronograma para la empresa IMCO Servicios SAC en el proyecto de desmontaje del área de chancado secundario de planta hidrometalurgia de Sociedad Minera Cerro Verde en el año 2023
author Oviedo Valdivia, Juan Sebastian
author_facet Oviedo Valdivia, Juan Sebastian
Flores Paniura, Kevin
Huaracha José, Eddy Wilson
Mucha Meza, Araceli
author_role author
author2 Flores Paniura, Kevin
Huaracha José, Eddy Wilson
Mucha Meza, Araceli
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Diaz Sosa, Pedro Alfonso
dc.contributor.author.fl_str_mv Oviedo Valdivia, Juan Sebastian
Flores Paniura, Kevin
Huaracha José, Eddy Wilson
Mucha Meza, Araceli
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Lean Construction
Last Planner System
Hidrometalurgia
topic Lean Construction
Last Planner System
Hidrometalurgia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
description El principal objetivo de este trabajo de investigación es aplicar el uso de herramientas lean durante el desmontaje de planta de Chancado Secundario del área de Hidrometalurgia para lograr una mayor confiabilidad en la gestión del proyecto en términos de tiempo y costo. En este caso, se realizaron mediciones durante la gestión de diversos proyectos de la empresa IMCO Servicios S.A.C, para verificar, diagnosticar e implementar herramientas efectivas, como el Last Planner System del Lean Construction, con el fin de mejorar la productividad y cumplir con los plazos de la obra y obtener ganancias. A través de esta investigación, hemos podido determinar que gestionar proyectos utilizando las herramientas Lean Construction adecuadas, proporciona mayores beneficios, ayudando a mejorar el flujo del proceso de construcción, eliminando desperdicios y brindando mayor certeza a los clientes en completar los proyectos a tiempo, con ahorro de costos y mayores ganancias de las esperadas al inicio del proyecto.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-02-28T14:58:37Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-02-28T14:58:37Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12867/11157
url https://hdl.handle.net/20.500.12867/11157
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Tecnológica del Perú
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UTP
Universidad Tecnológica del Perú
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UTP-Institucional
instname:Universidad Tecnológica del Perú
instacron:UTP
instname_str Universidad Tecnológica del Perú
instacron_str UTP
institution UTP
reponame_str UTP-Institucional
collection UTP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/779b672f-7815-47e3-aaf4-d70091a384b2/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/4903a53f-893b-44e6-b9bd-2298622dea3b/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/98b2a105-9146-4eed-b8c5-1958c600f493/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3c85ac93-bcc9-45d7-bd32-6addd6b1fa8b/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/aa064a29-2134-41f5-be51-8b6e6c57b4fd/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/534e7691-27d7-4422-bf67-9f809da27bca/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fc0d2017-f937-44c9-984a-2f1f2712f04d/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/8dd2c2b9-4222-4d35-b6f5-ba711383f799/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/066d06ff-b13e-4859-b49a-74875160ad6c/download
https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/8c1644e6-26a1-4f44-a20c-f23753b91df0/download
bitstream.checksum.fl_str_mv bad44d6aed51bf061059a1c8f87cd445
95da60544ec3465e76aa8c321e60b3be
d0eca51497baa56964433253e3b705ae
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
04b0e14538324dc8fac426a04a645b2e
d0ea59c2e74c647bf3b4f34ecdb5df01
1b6f28bc3a3b58eac9a329f6f368c5d4
17bb25af4b42be7188eb1cde6eb77d17
2b5c08d45a4eda003cd62291fc69c8eb
326c96a7f56f5fde304a70e007ec84fb
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad Tecnológica del Perú
repository.mail.fl_str_mv repositorio@utp.edu.pe
_version_ 1852865425964007424
spelling Diaz Sosa, Pedro AlfonsoOviedo Valdivia, Juan SebastianFlores Paniura, KevinHuaracha José, Eddy WilsonMucha Meza, Araceli2025-02-28T14:58:37Z2025-02-28T14:58:37Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12867/11157El principal objetivo de este trabajo de investigación es aplicar el uso de herramientas lean durante el desmontaje de planta de Chancado Secundario del área de Hidrometalurgia para lograr una mayor confiabilidad en la gestión del proyecto en términos de tiempo y costo. En este caso, se realizaron mediciones durante la gestión de diversos proyectos de la empresa IMCO Servicios S.A.C, para verificar, diagnosticar e implementar herramientas efectivas, como el Last Planner System del Lean Construction, con el fin de mejorar la productividad y cumplir con los plazos de la obra y obtener ganancias. A través de esta investigación, hemos podido determinar que gestionar proyectos utilizando las herramientas Lean Construction adecuadas, proporciona mayores beneficios, ayudando a mejorar el flujo del proceso de construcción, eliminando desperdicios y brindando mayor certeza a los clientes en completar los proyectos a tiempo, con ahorro de costos y mayores ganancias de las esperadas al inicio del proyecto.Escuela de Postgradoapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPLean ConstructionLast Planner SystemHidrometalurgiahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03Aplicación de herramientas Lean Construction para mejorar la confiabilidad de la gestión de costos y cronograma para la empresa IMCO Servicios SAC en el proyecto de desmontaje del área de chancado secundario de planta hidrometalurgia de Sociedad Minera Cerro Verde en el año 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMaestro en Gestión de la ConstrucciónUniversidad Tecnológica del Perú. Escuela de PostgradoMaestría en Gestión de la Construcción73091855https://orcid.org/0000-0002-4619-031972198936401906694457018171602335732217García Naranjo Bustos, Manuel EnriqueCollado Ramirez, Martin AlejandroCampos Llerena, José Paulhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Trabajo_de_investigacion_maestria_2024.pdfJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Trabajo_de_investigacion_maestria_2024.pdfapplication/pdf18547263https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/779b672f-7815-47e3-aaf4-d70091a384b2/downloadbad44d6aed51bf061059a1c8f87cd445MD51J.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Formulario_de_Publicacion.pdfJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Formulario_de_Publicacion.pdfapplication/pdf762899https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/4903a53f-893b-44e6-b9bd-2298622dea3b/download95da60544ec3465e76aa8c321e60b3beMD52J.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Informe_de_Similitud.pdfJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Informe_de_Similitud.pdfapplication/pdf203869https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/98b2a105-9146-4eed-b8c5-1958c600f493/downloadd0eca51497baa56964433253e3b705aeMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3c85ac93-bcc9-45d7-bd32-6addd6b1fa8b/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Trabajo_de_investigacion_maestria_2024.pdf.txtJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Trabajo_de_investigacion_maestria_2024.pdf.txtExtracted texttext/plain101396https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/aa064a29-2134-41f5-be51-8b6e6c57b4fd/download04b0e14538324dc8fac426a04a645b2eMD511J.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Formulario_de_Publicacion.pdf.txtJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Formulario_de_Publicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain6974https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/534e7691-27d7-4422-bf67-9f809da27bca/downloadd0ea59c2e74c647bf3b4f34ecdb5df01MD513J.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Informe_de_Similitud.pdf.txtJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Informe_de_Similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain15048https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fc0d2017-f937-44c9-984a-2f1f2712f04d/download1b6f28bc3a3b58eac9a329f6f368c5d4MD515THUMBNAILJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Trabajo_de_investigacion_maestria_2024.pdf.jpgJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Trabajo_de_investigacion_maestria_2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg22710https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/8dd2c2b9-4222-4d35-b6f5-ba711383f799/download17bb25af4b42be7188eb1cde6eb77d17MD512J.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpgJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg23488https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/066d06ff-b13e-4859-b49a-74875160ad6c/download2b5c08d45a4eda003cd62291fc69c8ebMD514J.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Informe_de_Similitud.pdf.jpgJ.Oviedo_K.Flores_E.Huaracha_A.Mucha_Informe_de_Similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18159https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/8c1644e6-26a1-4f44-a20c-f23753b91df0/download326c96a7f56f5fde304a70e007ec84fbMD51620.500.12867/11157oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/111572025-11-30 16:37:06.926https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.utp.edu.peRepositorio de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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
score 13.472602
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).