Medición de la mejora de la gestión de repuestos pre y post implementación de la herramienta Value Stream Mapping en un almacén minero, Moquegua 2024

Descripción del Articulo

El estudio se enfoca en la optimización de la gestión de repuestos en un almacén minero en Moquegua mediante la aplicación de la metodología Value Stream Mapping (VSM), con el objetivo de mejorar la productividad y reducir costos operativos. Se identificaron problemas como sobrestock, tiempos prolon...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quicaño Maque, Moises
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/12061
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/12061
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Value Stream Mapping
Gestión de repuestos
Optimización logística
Eficiencia operativa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El estudio se enfoca en la optimización de la gestión de repuestos en un almacén minero en Moquegua mediante la aplicación de la metodología Value Stream Mapping (VSM), con el objetivo de mejorar la productividad y reducir costos operativos. Se identificaron problemas como sobrestock, tiempos prolongados de búsqueda, errores en inventario y falta de estandarización en procesos, lo que afectaba la eficiencia y disponibilidad de repuestos esenciales para la maquinaria minera. La implementación de VSM permitió diagnosticar el estado actual del almacén, identificar cuellos de botella y diseñar un nuevo flujo de trabajo optimizado. Se aplicaron mejoras como automatización de inventarios, codificación digital, redistribución del almacén y políticas de reposición basadas en demanda real. Los resultados muestran una reducción del 25% en los tiempos de búsqueda de repuestos y un incremento del 18% en la eficiencia operativa, además de una disminución significativa en costos de almacenamiento y reducción de errores de gestión. Este enfoque no solo optimizó los procesos logísticos del almacén, sino que también fomento una cultura de mejora continua dentro y fuera la organización, sentando un precedente para futuras optimizaciones en la industria minera.
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