El estudio se enfoca en la optimización de la gestión de repuestos en un almacén minero en Moquegua mediante la aplicación de la metodología Value Stream Mapping (VSM), con el objetivo de mejorar la productividad y reducir costos operativos. Se identificaron problemas como sobrestock, tiempos prolongados de búsqueda, errores en inventario y falta de estandarización en procesos, lo que afectaba la eficiencia y disponibilidad de repuestos esenciales para la maquinaria minera. La implementación de VSM permitió diagnosticar el estado actual del almacén, identificar cuellos de botella y diseñar un nuevo flujo de trabajo optimizado. Se aplicaron mejoras como automatización de inventarios, codificación digital, redistribución del almacén y políticas de reposición basadas en demanda real. Los resultados muestran una reducción del 25% en los tiempos de búsqueda de repuestos y u...