El liderazgo y la motivación del personal administrativo de la facultad de medicina en la Universidad Nacional Mayor De San Marcos, 2019

Descripción del Articulo

El presente trabajo tiene como objetivo general determinar la relación del liderazgo y motivación del personal administrativo que trabaja en la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2019. El tipo de investigación es no experimental con enfoque cuantitativo correlaciona...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Fernández Guerrero, Dayana Del Pilar, Milca Aide, Santos Alania
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/4190
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/4190
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo organizacional
Motivación en el trabajo
Clima organizacional
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description El presente trabajo tiene como objetivo general determinar la relación del liderazgo y motivación del personal administrativo que trabaja en la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2019. El tipo de investigación es no experimental con enfoque cuantitativo correlacional y descriptivo. La población consta de 154 colaboradores administrativo CAS de diferentes áreas y perfiles de puesto. Aplicamos la técnica de encuesta en el instrumento cuestionario, aplicado en escala tipo Likert. Los resultados, evidenciaron la importancia de ejercer un liderazgo eficiente, reconociendo las capacidades de tal manera que puedan comprender la realidad de sus colaboradores y aprovechar los recursos necesarios para cumplir objetivos institucionales. Teniendo como principal potencial la flexibilidad en el comportamiento con capacidad de adaptación a los cambios y la interrelación con diversas personas, habilidades como el autocontrol, la empatía, la integridad, la habilidad para comunicar, etc. Se logró contextualizar elementos que permitieron llevar a cabo la relación de variables liderazgo y motivación concluyendo que la mayoría de los trabajadores se encuentran motivados por diversos factores. En relación con el liderazgo, el personal afirma que es bueno en un 54%. Con respecto a la hipótesis los resultados reflejan que no existe relación entre las variables de estudio, ya que el nivel de significancia (p) es 0,635 mayor (>) a 0.05 por consiguiente se rechaza la hipótesis de investigación y se acepta la hipótesis nula. Finalmente se plantean conclusiones y recomendaciones orientadas a seguir promoviendo una motivación y liderazgo óptimo que coadyuve al logro de las metas trazadas por la Facultad.
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Teniendo como principal potencial la flexibilidad en el comportamiento con capacidad de adaptación a los cambios y la interrelación con diversas personas, habilidades como el autocontrol, la empatía, la integridad, la habilidad para comunicar, etc. Se logró contextualizar elementos que permitieron llevar a cabo la relación de variables liderazgo y motivación concluyendo que la mayoría de los trabajadores se encuentran motivados por diversos factores. En relación con el liderazgo, el personal afirma que es bueno en un 54%. Con respecto a la hipótesis los resultados reflejan que no existe relación entre las variables de estudio, ya que el nivel de significancia (p) es 0,635 mayor (>) a 0.05 por consiguiente se rechaza la hipótesis de investigación y se acepta la hipótesis nula. Finalmente se plantean conclusiones y recomendaciones orientadas a seguir promoviendo una motivación y liderazgo óptimo que coadyuve al logro de las metas trazadas por la Facultad.The general objective of this work is to determine the relationship of leadership and motivation of the administrative staff working at the Faculty of Medicine of the Universidad Nacional Mayor de San Marcos, 2019. The type of research is non-experimental with a correlational and descriptive quantitative approach. Our population will be 154 CAS administrative collaborators from different areas and job profiles. We apply the survey technique in the questionnaire instrument, applied on a Likert-type scale. The results showed the importance of exercising efficient leadership, recognizing the capacities in such a way that they can understand the reality of their collaborators and take advantage of the necessary resources to meet institutional objectives. Having as main potential flexibility in behavior with the ability to adapt to changes and interrelation with different people, skills such as self-awareness, self-control, empathy, integrity, the ability to communicate, etc. It was possible to contextualize elements that allowed to carry out the relationship of leadership and motivation variables of 154 workers to whom a survey was applied, concluding that most of the workers are motivated by various factors. In relation to leadership, the staff affirms that it is good in 54%. Regarding the hypothesis, the results reflect that there is no relationship between study variables, since the level of significance (p) is 0.635 greater (>) than 0.05, therefore the research hypothesis is rejected and the null hypothesis is accepted. Finally, conclusions and recommendations are presented aimed at continuing to promote optimal motivation and leadership that contributes to the achievement of the goals set by the Faculty.Campus Lima Centroapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Tecnológica del PerúRepositorio Institucional - UTPreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPLiderazgo organizacionalMotivación en el trabajoClima organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El liderazgo y la motivación del personal administrativo de la facultad de medicina en la Universidad Nacional Mayor De San Marcos, 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en Administración de EmpresasUniversidad Tecnológica del Perú. Facultad de Administración y NegociosAdministración de EmpresasPregrado06066654https://orcid.org/0000-0002-3667-53984618966371886617413056Bedón Soria, Ysabel TeófilaAlfaro Ramírez, David CrisantoCarquin Dávila, Jorge Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTDayana Fernandez_Milca Santos_Tesis_Titulo Profesional_2020.pdf.txtDayana Fernandez_Milca Santos_Tesis_Titulo Profesional_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain101748https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/48acca3f-da72-43b4-83ee-7dda5c008428/downloadbb42f58fcd622310d4e9cb70a0b07ca0MD57THUMBNAILDayana Fernandez_Milca Santos_Tesis_Titulo Profesional_2020.pdf.jpgDayana Fernandez_Milca Santos_Tesis_Titulo Profesional_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30010https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/27a4c6ea-91c0-440f-853f-6677769d809e/downloaddc7e26570e6885e7c9d461daef511c10MD58ORIGINALDayana Fernandez_Milca Santos_Tesis_Titulo Profesional_2020.pdfDayana Fernandez_Milca Santos_Tesis_Titulo Profesional_2020.pdfapplication/pdf3091077https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/6bf215af-9c33-4f56-a326-3cb929bd4cbb/downloadc6028daa267af100d00a88ffa2c6f3d7MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.utp.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ca45450a-6005-4e01-85dd-cfb8515228c8/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.12867/4190oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/41902025-11-30 16:56:31.719https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.utp.edu.peRepositorio de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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