Mejoras en el sistema de control interno en el proceso de pago a proveedores para la ejecución de la obra pública El Porvenir en la empresa constructora Kikon S.A.Contratistas Generales en el periodo 2018

• Autores: Baltazar Chávez, José Luis, Espinoza Pinedo, Wendy Luz Elizabeth, Ñahui Tofeño, Giovanna
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Tecnológica del Perú
• Repositorio: UTP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/4539
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12867/4539
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control interno; Proveedores; Cuentas por pagar; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación, tiene como objetivo determinar de qué manera las mejoras del Sistema de Control Interno contribuyen en el proceso de pago a proveedores para la ejecución de la Obra Pública El Porvenir en la empresa Constructora Kikon S.A. Contratistas Generales en el periodo 2018. De tal manera, el Control Interno–Marco Integrado(COSO 2013)logre optimizar la efectividad y la eficiencia para fortalecer los procesos y mecanismos internos de la entidad, contrarrestando a las posibles contingencias. La investigación tiene un diseño no experimental de tipo transversal con un estudio descriptivo, con un enfoque cuantitativo. Asimismo, se realizó una investigación de tipo mixta (documental y de campo), donde se recopiló información mediante las técnicas de encuesta y análisis documental. El cuestionario se realizó a 8trabajadores en base a la muestra. También se tuvo que conocer el funcionamiento del proceso de pago a proveedores de las áreas involucradas, con el fin de obtener resultados con una perspectiva más clara de la situación de la empresa. Los resultados revelaron inconsistencias y diversos problemas en la empresa, principalmente la falta de actualización del Manual de Organización y Funciones, deficiencias en políticas y procedimientos de pago, el retraso de pagos con los proveedores ocasionando sobrecostos en la ejecución de obra, entre otros. Por consiguiente, al identificar esos problemas y/o riesgos dentro de la entidad, la investigación propone establecer controles para mejorar el Sistema de Control Interno en el proceso de pago a proveedores tanto en la gestión de políticas y procedimientos como en los movimientos de sus operaciones para la ejecución de la obra.