Propuesta de mejora en la planificación y control de proyectos aplicando herramientas de gestión basados en la guía del PMBOK para la empresa ESMETAL-IMECON

Descripción del Articulo

ESMETAL-IMECON es una empresa metalmecánica la cual nace a partir de la fusión entre dos empresas del mismo rubro “ESMETAL S.A.C.” e “IMECON S.A.”, está fusión se llevó acabo a fines del 2018. Teniendo en cuenta que, en el proceso de fusión las empresas no se compran, ni se liquidan, ni tampoco los...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Sauñe Ramírez, Teófilo Antonio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/5116
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/5116
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de proyectos
Desempeño de proyectos
Programación de proyectos
Industria metalmecánica
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:ESMETAL-IMECON es una empresa metalmecánica la cual nace a partir de la fusión entre dos empresas del mismo rubro “ESMETAL S.A.C.” e “IMECON S.A.”, está fusión se llevó acabo a fines del 2018. Teniendo en cuenta que, en el proceso de fusión las empresas no se compran, ni se liquidan, ni tampoco los accionistas reciben dinero por sus acciones, sino que poseen una parte de las acciones de la nueva sociedad que posee el patrimonio equivalente a la suma de las dos. En este caso el tipo de fusión fue por absorción, es decir, ESMETAL S.A.C absorbió a IMECON S.A., dando nacimiento a un nuevo nombre comercial ESMETAL-IMECON, este nombre comercial se dio con la finalidad de que los clientes sientan que no se está perdiendo el Know how de las empresas fusionadas, sino que, por el contrario, se está haciendo sinergia entre ambas empresas obteniendo mayor capacidad y estándares de calidad solicitado por los distintos proyectos a ejecutar. Si bien, ESMETAL e IMECON son empresas que se desempeñaban en el mismo rubro, estas no ejecutaban los mismos tipos de productos y/o proyectos, teniendo las siguientes proporciones: El 93.9% de los proyectos ejecutados por ESMETAL son estructuras y con un porcentaje menor calderería y montaje, 3.1% y 3% respectivamente. El 40.8% de los proyectos ejecutados por IMECON son de montaje, 30.9% corresponden a estructuras y el 28.3% corresponden a calderería. Estructuras: Son productos que se utilizan usualmente para edificios industriales y almacenes, las estructuras están conformadas por columnas, vigas, diagonales, entre otras, estas se caracterizan por ser de menor complejidad y de menor tiempo de fabricación. Calderería o equipos: Son productos que intervienen en el proceso de minería, cementeras, industria de alimentos, por ejemplo: Espesadores, celdas de flotación, silos, chutes, tolvas, tanques, entre otros, estas se caracterizan por su alta complejidad y mayor tiempo de fabricación. Montaje: es el proceso de construcción que se ejecuta en el lugar donde funcionarán los equipos o estructuras, este tipo de proyectos puede abarcar desde obras civiles, mecánicas, eléctricas, hasta puesta en marcha.
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