Liderazgo transformacional y desempeño laboral del personal de una empresa comercializadora de lubricantes y servicios automotrices, Lima 2024

Descripción del Articulo

El estudio se centra en la relación entre el liderazgo transformacional (LT) y el desempeño laboral (DL) de una empresa del rubro automotriz en Lima. Se empleó un análisis cuantitativo, con diseño de investigación no experimental y alcance correlacional. Los resultados manifiestan que hay liderazgo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Barja Matos, Erika Lidia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/10366
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12867/10366
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo transformacional
Desempeño laboral
Eficacia
Eficiencia
Rendimiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UTPD_0a398c89d348ff3b84b5e9d186169aff
oai_identifier_str oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/10366
network_acronym_str UTPD
network_name_str UTP-Institucional
repository_id_str 4782
dc.title.es_PE.fl_str_mv Liderazgo transformacional y desempeño laboral del personal de una empresa comercializadora de lubricantes y servicios automotrices, Lima 2024
title Liderazgo transformacional y desempeño laboral del personal de una empresa comercializadora de lubricantes y servicios automotrices, Lima 2024
spellingShingle Liderazgo transformacional y desempeño laboral del personal de una empresa comercializadora de lubricantes y servicios automotrices, Lima 2024
Barja Matos, Erika Lidia
Liderazgo transformacional
Desempeño laboral
Eficacia
Eficiencia
Rendimiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Liderazgo transformacional y desempeño laboral del personal de una empresa comercializadora de lubricantes y servicios automotrices, Lima 2024
title_full Liderazgo transformacional y desempeño laboral del personal de una empresa comercializadora de lubricantes y servicios automotrices, Lima 2024
title_fullStr Liderazgo transformacional y desempeño laboral del personal de una empresa comercializadora de lubricantes y servicios automotrices, Lima 2024
title_full_unstemmed Liderazgo transformacional y desempeño laboral del personal de una empresa comercializadora de lubricantes y servicios automotrices, Lima 2024
title_sort Liderazgo transformacional y desempeño laboral del personal de una empresa comercializadora de lubricantes y servicios automotrices, Lima 2024
author Barja Matos, Erika Lidia
author_facet Barja Matos, Erika Lidia
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Cruzado Pérez, William Moisés
dc.contributor.author.fl_str_mv Barja Matos, Erika Lidia
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Liderazgo transformacional
Desempeño laboral
Eficacia
Eficiencia
Rendimiento
topic Liderazgo transformacional
Desempeño laboral
Eficacia
Eficiencia
Rendimiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El estudio se centra en la relación entre el liderazgo transformacional (LT) y el desempeño laboral (DL) de una empresa del rubro automotriz en Lima. Se empleó un análisis cuantitativo, con diseño de investigación no experimental y alcance correlacional. Los resultados manifiestan que hay liderazgo transformacional en un nivel moderado, es decir, sugiere destrezas para estimular y alentar. A pesar de que un pequeño porcentaje muestra un elevado nivel, este estilo de liderazgo no se emplea con frecuencia en las organizaciones. Se destaca la importancia de fomentar este tipo de liderazgo para mejorar el rendimiento laboral. En cuanto al desempeño laboral, la mayoría de los empleados cumplen con sus responsabilidades, pero hay un grupo reducido con un rendimiento excepcional. A partir de ello, se puede evidenciar cuán importante es poder invertir en este tipo de liderazgo. Asimismo, se confirma la hipótesis definida, destacando que la aplicación de este liderazgo ayuda a crear un entorno de trabajo que impulse el rendimiento individual y colectivo, haciendo que la empresa presente mayor competencia, innovación y sea resiliente.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-12-04T21:11:35Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-12-04T21:11:35Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12867/10366
url https://hdl.handle.net/20.500.12867/10366
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Tecnológica del Perú
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UTP
Universidad Tecnológica del Perú
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UTP-Institucional
instname:Universidad Tecnológica del Perú
instacron:UTP
instname_str Universidad Tecnológica del Perú
instacron_str UTP
institution UTP
reponame_str UTP-Institucional
collection UTP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/1/E.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/2/E.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdf
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/3/E.Barja_Informe_de_Similitud.pdf
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/4/license.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/5/E.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/7/E.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdf.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/9/E.Barja_Informe_de_Similitud.pdf.txt
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/6/E.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.jpg
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/8/E.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpg
http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/10/E.Barja_Informe_de_Similitud.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 2f0735b3334aedd5fd86c9300338bff6
d7f44549d048b2e66e79aca21ea71395
b8ebf7faee07d0bb4553d76a0df1b711
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
3d7fb9e77f612e3e9ddc7315635aca70
ac9455b9f06ba4e351538e49ff8268f5
ea4a566e1054de899a10ad881c71ea25
cb8e0ec74ca051f0ad4e2d4befbcf21b
8eab2801c8a1ac28eac9a99ff500ddba
ded7ccfc89033d6d94b802eeeb2a29a1
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perú
repository.mail.fl_str_mv repositorio@utp.edu.pe
_version_ 1817984828041068544
spelling Cruzado Pérez, William MoisésBarja Matos, Erika Lidia2024-12-04T21:11:35Z2024-12-04T21:11:35Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12867/10366El estudio se centra en la relación entre el liderazgo transformacional (LT) y el desempeño laboral (DL) de una empresa del rubro automotriz en Lima. Se empleó un análisis cuantitativo, con diseño de investigación no experimental y alcance correlacional. Los resultados manifiestan que hay liderazgo transformacional en un nivel moderado, es decir, sugiere destrezas para estimular y alentar. A pesar de que un pequeño porcentaje muestra un elevado nivel, este estilo de liderazgo no se emplea con frecuencia en las organizaciones. Se destaca la importancia de fomentar este tipo de liderazgo para mejorar el rendimiento laboral. En cuanto al desempeño laboral, la mayoría de los empleados cumplen con sus responsabilidades, pero hay un grupo reducido con un rendimiento excepcional. A partir de ello, se puede evidenciar cuán importante es poder invertir en este tipo de liderazgo. Asimismo, se confirma la hipótesis definida, destacando que la aplicación de este liderazgo ayuda a crear un entorno de trabajo que impulse el rendimiento individual y colectivo, haciendo que la empresa presente mayor competencia, innovación y sea resiliente.Campus Lima Norteapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPLiderazgo transformacionalDesempeño laboralEficaciaEficienciaRendimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo transformacional y desempeño laboral del personal de una empresa comercializadora de lubricantes y servicios automotrices, Lima 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciada en Administración de EmpresasUniversidad Tecnológica del Perú. Facultad de Administración y NegociosAdministración de EmpresasPregrado40221700https://orcid.org/0000-0003-2881-590976386622413056Smith Corrales, César AugustoMedina Sanchez, AlejandroCardenas Torres, Luis Ricardohttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALE.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdfE.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdfapplication/pdf2138630http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/1/E.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf2f0735b3334aedd5fd86c9300338bff6MD51E.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdfE.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdfapplication/pdf665171http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/2/E.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdfd7f44549d048b2e66e79aca21ea71395MD52E.Barja_Informe_de_Similitud.pdfE.Barja_Informe_de_Similitud.pdfapplication/pdf4381062http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/3/E.Barja_Informe_de_Similitud.pdfb8ebf7faee07d0bb4553d76a0df1b711MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTE.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.txtE.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.txtExtracted texttext/plain87557http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/5/E.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.txt3d7fb9e77f612e3e9ddc7315635aca70MD55E.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdf.txtE.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain5189http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/7/E.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdf.txtac9455b9f06ba4e351538e49ff8268f5MD57E.Barja_Informe_de_Similitud.pdf.txtE.Barja_Informe_de_Similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain108299http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/9/E.Barja_Informe_de_Similitud.pdf.txtea4a566e1054de899a10ad881c71ea25MD59THUMBNAILE.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.jpgE.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9468http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/6/E.Barja_Tesis_Titulo_Profesional_2024.pdf.jpgcb8e0ec74ca051f0ad4e2d4befbcf21bMD56E.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpgE.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13428http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/8/E.Barja_Formulario_de_Publicacion.pdf.jpg8eab2801c8a1ac28eac9a99ff500ddbaMD58E.Barja_Informe_de_Similitud.pdf.jpgE.Barja_Informe_de_Similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7830http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/10366/10/E.Barja_Informe_de_Similitud.pdf.jpgded7ccfc89033d6d94b802eeeb2a29a1MD51020.500.12867/10366oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/103662024-12-05 03:08:34.956Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.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
score 13.936249
Liderazgo transformacional y desempeño laboral del personal de una empresa comercializadora de lubricantes y servicios automotrices, Lima 2024
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares