La gestión del talento humano y su influencia en la rotación del personal de la CIA. Minera Casapalca S.A. provincia de Huarochiri, Lima – Perú. 2017
Descripción del Articulo
La presente investigación se realizó con la finalidad de determinar la influencia existente entre la Gestión del Talento Humano en la Rotación del personal de la empresa Minera Casapalca S.A. El problema general refiere a la interrogante: ¿Cómo influye la Gestión del Talento Humano en la Rotación de...
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2018 |
Institución: | Universidad Privada Telesup |
Repositorio: | UTELESUP-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.utelesup.edu.pe:UTELESUP/82 |
Enlace del recurso: | https://repositorio.utelesup.edu.pe/handle/UTELESUP/82 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Talento humano Compensación laboral Jornada laboral Motivación laboral Remuneración económica Rotación de personal Satisfacción Laboral |
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Barrantes Ríos, Edmundo JoséRicaldi Villajuan, Ovidio Roberto2019-03-20T11:18:52Z2020-11-02T02:23:31Z2019-03-20T11:18:52Z2020-11-02T02:23:31Z2018https://repositorio.utelesup.edu.pe/handle/UTELESUP/82La presente investigación se realizó con la finalidad de determinar la influencia existente entre la Gestión del Talento Humano en la Rotación del personal de la empresa Minera Casapalca S.A. El problema general refiere a la interrogante: ¿Cómo influye la Gestión del Talento Humano en la Rotación del Personal de la Cía. Minera Casapalca S.A. Provincia de Huarochirí, Lima – Perú 2017?, cuya hipótesis general es: La Gestión del Talento Humano si influye en la Rotación del Personal de la Cía. Minera Casapalca S.A. Provincia de Huarochirí, Lima – Perú 2017. Las variables de estudio: Variable Independiente “La Gestión del Talento Humano” y la Variable Dependiente: “Rotación del personal” se utilizó el diseño no experimental transversal, de tipo explicativo y método Cuantitativo. Como técnica de recolección de datos se utilizó la encuesta, cuyo instrumento el cuestionario fue aplicado a la población conformada por 156 supervisores para medir la Gestión del Talento Humano y la Rotación del Personal. El cuestionario consta de 64 preguntas en total estructuradas en 29 preguntas para la variable independiente y 35 para la variable dependiente. Se utilizó la escala de Likert con 5 alternativas de respuestas: 5: Siempre, 4: Casi siempre, 3: A veces si a veces no, 2: Casi nunca y 1: nunca. La confiabilidad del cuestionario del coeficiente de Alfa de Cronbach es 98.60% en sus 156 elementos. Por último se concluye que existe una relación positivamente alta entre el nivel de Gestión del Talento Humano y la Rotación del Personal.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Telesupinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Privada Telesup - UTELESUPRepositorio Digital UTELESUPreponame:UTELESUP-Institucionalinstname:Universidad Privada Telesupinstacron:UTELESUPTalento humanoCompensación laboralJornada laboralMotivación laboralRemuneración económicaRotación de personalSatisfacción LaboralLa gestión del talento humano y su influencia en la rotación del personal de la CIA. Minera Casapalca S.A. provincia de Huarochiri, Lima – Perú. 2017info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUEscuela Profesional de Administración, Finanzas y Negocios GlobalesUniversidad Privada Telesup. Facultad de Ciencias Administrativas, Contables, Turismo, Hostelería y GastronomíaTítulo ProfesionalLicenciado en AdministraciónORIGINALRICALDI VILLAJUAN OVIDIO ROBERTO.pdfRICALDI VILLAJUAN OVIDIO ROBERTO.pdfapplication/pdf3405800https://repositorio.utelesup.edu.pe/bitstream/UTELESUP/82/1/RICALDI%20VILLAJUAN%20OVIDIO%20ROBERTO.pdf8e30e63bb01b1bc861047550feda5af9MD51TEXTRICALDI VILLAJUAN OVIDIO ROBERTO.pdf.txtRICALDI VILLAJUAN OVIDIO ROBERTO.pdf.txtExtracted texttext/plain201749https://repositorio.utelesup.edu.pe/bitstream/UTELESUP/82/2/RICALDI%20VILLAJUAN%20OVIDIO%20ROBERTO.pdf.txtb474839bc942e38bf20cd5694cb5c344MD52THUMBNAILRICALDI VILLAJUAN OVIDIO ROBERTO.pdf.jpgRICALDI VILLAJUAN OVIDIO ROBERTO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1542https://repositorio.utelesup.edu.pe/bitstream/UTELESUP/82/3/RICALDI%20VILLAJUAN%20OVIDIO%20ROBERTO.pdf.jpg8c6efb959e0b0e2d7636ca7eb185a5bcMD53UTELESUP/82oai:repositorio.utelesup.edu.pe:UTELESUP/822020-11-03 12:39:59.164Repositorio Universidad Privada Telesuprepositorio.utelesup@gmail.com |
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La presente investigación se realizó con la finalidad de determinar la influencia existente entre la Gestión del Talento Humano en la Rotación del personal de la empresa Minera Casapalca S.A. El problema general refiere a la interrogante: ¿Cómo influye la Gestión del Talento Humano en la Rotación del Personal de la Cía. Minera Casapalca S.A. Provincia de Huarochirí, Lima – Perú 2017?, cuya hipótesis general es: La Gestión del Talento Humano si influye en la Rotación del Personal de la Cía. Minera Casapalca S.A. Provincia de Huarochirí, Lima – Perú 2017. Las variables de estudio: Variable Independiente “La Gestión del Talento Humano” y la Variable Dependiente: “Rotación del personal” se utilizó el diseño no experimental transversal, de tipo explicativo y método Cuantitativo. Como técnica de recolección de datos se utilizó la encuesta, cuyo instrumento el cuestionario fue aplicado a la población conformada por 156 supervisores para medir la Gestión del Talento Humano y la Rotación del Personal. El cuestionario consta de 64 preguntas en total estructuradas en 29 preguntas para la variable independiente y 35 para la variable dependiente. Se utilizó la escala de Likert con 5 alternativas de respuestas: 5: Siempre, 4: Casi siempre, 3: A veces si a veces no, 2: Casi nunca y 1: nunca. La confiabilidad del cuestionario del coeficiente de Alfa de Cronbach es 98.60% en sus 156 elementos. Por último se concluye que existe una relación positivamente alta entre el nivel de Gestión del Talento Humano y la Rotación del Personal. |
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