VALORES INTERPERSONALES Y CLIMA LABORAL EN TRABAJADORES DE UNA AVÍCOLA EN HUAURALIMA, 2017.

• Autores: PALACIOS HIDALGO, ANA MARIA, RAMIREZ CHIRRE, SILVIA CECILIA
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Privada Telesup
• Repositorio: UTELESUP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.utelesup.edu.pe:UTELESUP/883
• Enlace del recurso: https://repositorio.utelesup.edu.pe/handle/UTELESUP/883
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: SOPORTE; CONFORMIDAD; RECONOCIMIENTO; INDEPENDENCIA; BENEVOLENCIA; LIDERAZGO; AUTORREGULACIÓN; INVOLUCRAMIENTO LABORAL SUPERVISIÓN; COMUNICACIÓN; CONDICIONES LABORALES

La presente investigación, tiene como propósito establecer la relación entre valores interpersonales y clima laboral, de una Empresa Avícola de Huaura-Lima 2017. Se utilizó el método descriptivo correlacional para el procesamiento de datos se utilizó el test de distribución Normal de Kolmogorov - Smirnov, para estudiar la normalidad y confiabilidad de los cuestionarios utilizados. El tamaño de la muestra correspondió a 152 colaboradores de la Empresa Avícola de Huaura Lima. Los resultados permiten afirmar que, si existe correlación altamente positiva entre las variables valores interpersonales y clima laboral, los instrumentos utilizados son cuestionario de valores interpersonales de Gordon y escala de valores de Sonia Palma. Las variables de estudio son: los valores interpersonales y clima laboral que está relacionada con el buen desempeño de los colaboradores. Se buscó relacionar el valor interpersonal de Soporte, conformidad, reconocimiento, independencia, benevolencia y liderazgo con los factores, autorrealización, involucramiento laboral, supervisión, comunicación y condiciones laborales. Se identificó que los colaboradores de la empresa laboran los días feriados, siendo compensados con un día de descanso, la cual genera una desmotivación ya que el colaborador prefiere que se le pague. Asimismo, corresponde a la gerencia, analizar y evaluar continuamente. Se recomienda efectuar mediciones de satisfacción laboral periódicamente para mantener información actualizada de la misma y se propone la comunicación efectiva como estrategia para mejorar el ambiente laboral de los colaboradores.