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Síndrome de Burnout en el personal de operaciones de la empresa Liderman, The Carlyle Group Breña 2017

Descripción del Articulo

El objetivo de la presente investigación descriptiva, fue conocer el nivel de síndrome de Burnout en el personal de operaciones de la empresa Liderman sede Breña 2017 en sus tres dimensiones de cansancio emocional, despersonalización y baja realización personal. La población evaluada estuvo conforma...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Orosco Longaray, Joel Kimper
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Privada Telesup
Repositorio:UTELESUP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utelesup.edu.pe:UTELESUP/568
Enlace del recurso:https://repositorio.utelesup.edu.pe/handle/UTELESUP/568
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Coordinadores de operaciones
Síndrome de Burnout
Cansancio emocional
Despersonalización
Baja realización personal
Descripción
Sumario:El objetivo de la presente investigación descriptiva, fue conocer el nivel de síndrome de Burnout en el personal de operaciones de la empresa Liderman sede Breña 2017 en sus tres dimensiones de cansancio emocional, despersonalización y baja realización personal. La población evaluada estuvo conformada por 36 coordinadores y controladores de operaciones de la empresa Liderman, el instrumento de medición y recolección de datos utilizado fue Maslach Burnout Inventory (MBI); para dicho proceso se realizó el consentimiento informado con el personal motivo de evaluación. Los resultados del estudio de investigación fueron, en agotamiento emocional 2,8%, en el nivel bajo, 13,9% en el nivel medio, 83,3% en el nivel alto; en despersonalización 2,8% en el nivel bajo, 16,7% en el nivel medio, 80,6% en el nivel alto; finalmente en la dimensión de baja realización personal un 86,1% en el nivel bajo, 11,1% se encuentra en el nivel medio y un 2,8% en nivel alto. Los datos concluyentes nos muestran que el personal de operaciones de la empresa Liderman presenta niveles altos de Burnout.
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