Control interno y rentabilidad de las MYPES del mercado mayorista rubro transporte, Santa Anita, 2021
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación titulado Control interno y rentabilidad de las MYPES del mercado mayorista de rubro transporte, Santa Anita ,2021; se realizó con finalidad de que los sistemas de control interno puedan mejorar la rentabilidad de las empresas de transporte del mercado mayorista S...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Científica del Sur |
Repositorio: | UCSUR-Institucional |
Lenguaje: | español |
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El presente trabajo de investigación titulado Control interno y rentabilidad de las MYPES del mercado mayorista de rubro transporte, Santa Anita ,2021; se realizó con finalidad de que los sistemas de control interno puedan mejorar la rentabilidad de las empresas de transporte del mercado mayorista Santa Anita. Al comienzo de esta investigación, encontramos que había una la falta de supervisión en las empresas de transporte. Estas informaciones se obtuvieron mediante el análisis de los datos facilitados por los transportistas, y una de las principales razones puede considerarse la falta de comunicación y capacitación al personal. Donde vimos una realidad distinta que nos ha demostrado la falta de control por parte de los transportistas, esta información se obtuvo a través de la observación y análisis de los datos proporcionados por las empresas de transportes, por lo cual se pudo ver que una de las principales razones es la falta de comunicación capacitación al personal. Para la investigación, se utilizaron los siguientes métodos: el enfoque cuantitativo, el alcance descriptivo correlacional, se utilizó un diseño no experimental transversal, con población de 40 transportistas, se utilizó como herramienta el cuestionario, que consta de 20 preguntas con cinco alternativas, permitiéndonos recoger la información necesaria. Para la hipótesis de contracción se empleó la correlación de Spearman, logrando una correlación positiva de 0.433, lo que indica que el control interno tiene un impacto significativo en la rentabilidad de las empresas de transportes ubicadas en el mercado mayorista de Santa Anita, 2021. Asimismo, podemos confirmar que la característica principal es el manejo de control interno y su efecto importante en la rentabilidad. |
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Donde vimos una realidad distinta que nos ha demostrado la falta de control por parte de los transportistas, esta información se obtuvo a través de la observación y análisis de los datos proporcionados por las empresas de transportes, por lo cual se pudo ver que una de las principales razones es la falta de comunicación capacitación al personal. Para la investigación, se utilizaron los siguientes métodos: el enfoque cuantitativo, el alcance descriptivo correlacional, se utilizó un diseño no experimental transversal, con población de 40 transportistas, se utilizó como herramienta el cuestionario, que consta de 20 preguntas con cinco alternativas, permitiéndonos recoger la información necesaria. Para la hipótesis de contracción se empleó la correlación de Spearman, logrando una correlación positiva de 0.433, lo que indica que el control interno tiene un impacto significativo en la rentabilidad de las empresas de transportes ubicadas en el mercado mayorista de Santa Anita, 2021. Asimismo, podemos confirmar que la característica principal es el manejo de control interno y su efecto importante en la rentabilidad.application/pdfspaUniversidad Científica del SurPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Control internoRentabilidadEmpresa de transporte de cargahttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Control interno y rentabilidad de las MYPES del mercado mayorista rubro transporte, Santa Anita, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesis de Licenciaturareponame:UCSUR-Institucionalinstname:Universidad Científica del Surinstacron:UCSURSUNEDUContabilidad y FinanzasUniversidad Científica del Sur. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Contabilidad y Finanzas08150222https://orcid.org/0000-0003-0340-21987349471260635700411156Cohaila Flores, Jaime ManuelPrado Cominges, Edwin PaulZenozain Cordero, Carmen Rosahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTL-Cabanillas E-Navarro J.pdfTL-Cabanillas E-Navarro J.pdfapplication/pdf324668https://repositorio.cientifica.edu.pe/bitstream/20.500.12805/2298/1/TL-Cabanillas%20E-Navarro%20J.pdf0a325fcd87d8c64ce709cf8971f5d51fMD51TL-Cabanillas E-Navarro J-Ext.pdfTL-Cabanillas E-Navarro J-Ext.pdfIn extenso (embargo)application/pdf469658https://repositorio.cientifica.edu.pe/bitstream/20.500.12805/2298/2/TL-Cabanillas%20E-Navarro%20J-Ext.pdf4dbd9010c3bfc8daec6122a1a9a37d0eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.cientifica.edu.pe/bitstream/20.500.12805/2298/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTL-Cabanillas E-Navarro J.pdf.txtTL-Cabanillas E-Navarro J.pdf.txtExtracted texttext/plain4861https://repositorio.cientifica.edu.pe/bitstream/20.500.12805/2298/4/TL-Cabanillas%20E-Navarro%20J.pdf.txtfe9dddffc0b09d03c33bb93525170551MD54TL-Cabanillas E-Navarro J-Ext.pdf.txtTL-Cabanillas E-Navarro J-Ext.pdf.txtExtracted texttext/plain27196https://repositorio.cientifica.edu.pe/bitstream/20.500.12805/2298/6/TL-Cabanillas%20E-Navarro%20J-Ext.pdf.txt239b0c65a091a66f5448fc8f40344eabMD56THUMBNAILTL-Cabanillas E-Navarro J.pdf.jpgTL-Cabanillas E-Navarro J.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13704https://repositorio.cientifica.edu.pe/bitstream/20.500.12805/2298/5/TL-Cabanillas%20E-Navarro%20J.pdf.jpg7a46d814dc2a83c15db19d113daa35a5MD55TL-Cabanillas E-Navarro J-Ext.pdf.jpgTL-Cabanillas E-Navarro J-Ext.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13704https://repositorio.cientifica.edu.pe/bitstream/20.500.12805/2298/7/TL-Cabanillas%20E-Navarro%20J-Ext.pdf.jpg7a46d814dc2a83c15db19d113daa35a5MD5720.500.12805/2298oai:repositorio.cientifica.edu.pe:20.500.12805/22982022-05-28 03:00:24.862Repositorio Académico Científicadspace-help@myu.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 |
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