CONTROL INTERNO PARA MEJORAR LA EFICIENCIA EN EL ÁREA DE LOGÍSTICA DE LA EMPRESA TEXTIL BUSTAMANTE, JAÉN 2017

Descripción del Articulo

Este trabajo de investigación ha sido titulado “CONTROL INTERNO PARA MEJORAR LA EFICIENCIA EN EL AREA DE LOGISTICA DE LA EMPRESA TEXTIL BUSTAMANTE, JAÉN 2018”. En la cual, después de realizar un rigoroso análisis de la situación de la empresa a través de un Cuestionario, se ha presentado una propues...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Espinoza Oblitas, Wilder Ignacio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/4964
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/4964
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Logística
Control interno
Operatividad de la empresa
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Este trabajo de investigación ha sido titulado “CONTROL INTERNO PARA MEJORAR LA EFICIENCIA EN EL AREA DE LOGISTICA DE LA EMPRESA TEXTIL BUSTAMANTE, JAÉN 2018”. En la cual, después de realizar un rigoroso análisis de la situación de la empresa a través de un Cuestionario, se ha presentado una propuesta de Control Interno con el fin de mejorar la eficiencia en el área de logística de la empresa textil Bustamante. El cuestionario se aplicó a los trabajadores de le empresa textil, en total a 5 trabajadores, y ellos mismos constituyeron la muestra y la población en estudio, y se trabajó la siguiente hipótesis: “si se aplica la propuesta de control interno entonces mejorará la eficiencia en el área de logística de la empresa textil Bustamante, Jaén, 2018”. El objetivo principal fue proponer “una propuesta de control interno para mejorar la eficiencia en el área de logística de la empresa textil Bustamante, Jaén, 2018”. Para lograr estos objetivos se realizó un trabajo exhaustivo y riguroso con la información recogida, la cual no invita a continuar con la propuesta de Control interno. Se concluyó que es necesario un control interno en la empresa textil, ya que no hay organigrama, y que se presenta una anarquía o ausencia de presencia administrativa en la empresa textil y la operatividad de la empresa es improvisada.
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