Sistema de control administrativo para mejorar la eficiencia de los compromisos de desempeño de la Ugel Pasco
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo Proponer un sistema de control administrativo para mejorar la eficiencia de los compromisos de desempeño de la UGEL Pasco, 2020; tomando como referencia el fundamento teórico del control administrativo, el marco legal y normativo de los Compro...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/7962 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/7962 |
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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo Proponer un sistema de control administrativo para mejorar la eficiencia de los compromisos de desempeño de la UGEL Pasco, 2020; tomando como referencia el fundamento teórico del control administrativo, el marco legal y normativo de los Compromisos de Desempeño y el enfoque cuantitativo. El tipo de la investigación es no experimental, propositiva, de diseño descriptivo; aplicada a una población de 74 servidores administrativos y 374 directores de instituciones educativas del ámbito de la UGEL Pasco. La técnica que se usó para la recolección de datos fue la encuesta. Los resultados que se obtuvo en la investigación concluyen que, la UGEL Pasco, en el periodo 2014 – 2019 logró cumplir el 80% de los compromisos de desempeño, el 45.6% en promedio, de los encuestados no conoce la visión de la UGEL; el 22.1% en promedio, tampoco conoce qué son los CdD; el 11.4% en promedio, considera que los recursos materiales asignados para el cumplimiento de los CdD, son insuficientes e inadecuados. El 19.6% en promedio, no conoce los sistemas informáticos utilizados para el registro de información de los CdD. Ante los resultados se propone un sistema de control administrativo para mejorar la eficiencia de los compromisos de desempeño de la UGEL Pasco, que contempla el fortalecimiento organizacional, socialización de los compromisos de desempeño, plan de capacitaciones, identificación de deficiencias y dificultades, Plan de desarrollo personal, incentivos y reconocimientos. |
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Los resultados que se obtuvo en la investigación concluyen que, la UGEL Pasco, en el periodo 2014 – 2019 logró cumplir el 80% de los compromisos de desempeño, el 45.6% en promedio, de los encuestados no conoce la visión de la UGEL; el 22.1% en promedio, tampoco conoce qué son los CdD; el 11.4% en promedio, considera que los recursos materiales asignados para el cumplimiento de los CdD, son insuficientes e inadecuados. El 19.6% en promedio, no conoce los sistemas informáticos utilizados para el registro de información de los CdD. Ante los resultados se propone un sistema de control administrativo para mejorar la eficiencia de los compromisos de desempeño de la UGEL Pasco, que contempla el fortalecimiento organizacional, socialización de los compromisos de desempeño, plan de capacitaciones, identificación de deficiencias y dificultades, Plan de desarrollo personal, incentivos y reconocimientos.TesisGestión empresarial y emprendimientoapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSCompromisos de desempeñoEficaciaPresupuesto por resultadosSistema de control administrativohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Sistema de control administrativo para mejorar la eficiencia de los compromisos de desempeño de la Ugel Pascoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración PublicaAdministración Pública17435695https://orcid.org/0000-0002-7333-383X40118552417016Heredia Llatas, Flor DeliciaRocero Salazar, Cesar RicardoReyes Reyes, Carla Angélicahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChunga Avalo Fausto.pdfChunga Avalo Fausto.pdfapplication/pdf1755984https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/7962/1/Chunga%20Avalo%20Fausto.pdfdd4687ac123617e8383b23fdfb841c39MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/7962/2/license_rdf3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/7962/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTChunga Avalo Fausto.pdf.txtChunga Avalo Fausto.pdf.txtExtracted texttext/plain225983https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/7962/4/Chunga%20Avalo%20Fausto.pdf.txtfedd2ea86446f65df3ac93c18a0e19afMD54THUMBNAILChunga Avalo Fausto.pdf.jpgChunga Avalo Fausto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9880https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/7962/5/Chunga%20Avalo%20Fausto.pdf.jpg0898586661ad257875e05d9024af7e95MD5520.500.12802/7962oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/79622022-03-23 18:33:24.943Repositorio Institucional de la Universidad Señor de Sipánrepositorio@uss.edu.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 |
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