Plan estratégico de comunicación interna para la Granja Cunícola Estancia Salazar – Ferreñafe 2022

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Esta investigación tuvo por finalidad plantear un plan estratégico de comunicación interna el cual permitirá mejorar la comunicación interna entre los colaboradores de la granja cunícola Estancia Salazar, presentando como punto de partida las características de los colaboradores y cómo es la estruct...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Salazar Arbulu, Eliseo Ramon
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/11961
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/11961
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cunícola
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description Esta investigación tuvo por finalidad plantear un plan estratégico de comunicación interna el cual permitirá mejorar la comunicación interna entre los colaboradores de la granja cunícola Estancia Salazar, presentando como punto de partida las características de los colaboradores y cómo es la estructura de la empresa, a su vez se identificó las carencias en puntos explícitos de comunicación interna , luego se elaboró un plan estratégico de comunicación interna y se presentó al gerente de la empresa cunícola. Para la solución de los objetivos se utilizó de instrumento una encuesta para medir la comunicación interna en cinco aspectos, la cual se dirigió tanto al gerente como a los trabajadores de la granja Evidenciando como resultado que la empresa presenta dificultades en dos aspectos de comunicación interna como “la utilización de medios digitales para mejorar la comunicación” y “la no tenencia política de comunicación interna”. Para la mejora de esta problemática de comunicación interna en la granja cunícola se decidió crear un plan de mejora, tomando como eje central los dos aspectos evidenciados por los resultados donde se tienen mayor dificultad. Para finalizar se detalló el costo que tendría la implementación del plan de mejora.
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Para la solución de los objetivos se utilizó de instrumento una encuesta para medir la comunicación interna en cinco aspectos, la cual se dirigió tanto al gerente como a los trabajadores de la granja Evidenciando como resultado que la empresa presenta dificultades en dos aspectos de comunicación interna como “la utilización de medios digitales para mejorar la comunicación” y “la no tenencia política de comunicación interna”. Para la mejora de esta problemática de comunicación interna en la granja cunícola se decidió crear un plan de mejora, tomando como eje central los dos aspectos evidenciados por los resultados donde se tienen mayor dificultad. 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