Reclutamiento y selección efectiva como herramienta para lograr un mayor rendimiento de empleados en FQ servicios digitales S.A.C. – Chiclayo, 2021

Descripción del Articulo

El rendimiento laboral en las empresas son un variable importante debido a que muchas personas lo involucran con la imagen de la empresa, por ello, en este informe se enfoca en dos procesos relevantes que influyen en la variable antes mencionada, que son el reclutamiento y selección personal. Proces...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Samame Calderon, Carlos Alberto, Vera Cancino, Erika Catherine
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/10831
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/10831
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Reclutamiento
Selección de personal
Rendimiento laboral
Plan de mejora
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El rendimiento laboral en las empresas son un variable importante debido a que muchas personas lo involucran con la imagen de la empresa, por ello, en este informe se enfoca en dos procesos relevantes que influyen en la variable antes mencionada, que son el reclutamiento y selección personal. Procesos principales de la captación del personal más adecuado para las diferentes tareas por encomendar. En este caso el estudio se basó en la empresa FQ Servicios Digitales SAC ubicada en Chiclayo – Perú, cuyo sistema de reclutamiento y selección de personal presentaba deficiencias que con el tiempo afectaba al personal en su rendimiento laboral; teniendo eso de manera primordial, en este informe como objetivo general fue proponer un plan de reclutamiento y selección efectiva como herramienta para lograr un mayor rendimiento de empleados en FQ Servicios Digitales SAC se realizó el estudio a 30 colaboradores; donde los resultados nos mostraron deficiencias en el ambiente laboral; y también en las metas y propósitos de los colaboradores, haciendo notar el poco compromiso con la empresa. Para lo cual como solución se estableció un cronograma de dos meses para la realización del plan de mejora y estrategias para la mejora continua de la empresa.
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).