Estrategias de motivación para mejorar el desempeño laboral en la municipalidad distrital de Tabaconas 2022

Descripción del Articulo

La tesis tuvo como finalidad proponer estrategias de motivación para mejorar el desempeño laboral en la Municipalidad Distrital de Tabaconas 2022. Se utilizó un enfoque cuantitativo, con un nivel descriptivo, con una intención visiblemente propositiva. Se tomó como muestra a 60 colaboradores de la M...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Quevedo Delgado, Hitler Heraldo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/11090
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Estrategias de motivación
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description La tesis tuvo como finalidad proponer estrategias de motivación para mejorar el desempeño laboral en la Municipalidad Distrital de Tabaconas 2022. Se utilizó un enfoque cuantitativo, con un nivel descriptivo, con una intención visiblemente propositiva. Se tomó como muestra a 60 colaboradores de la Municipalidad, los cuales desarrollaron cuestionarios. Los resultados muestran que el nivel de desempeño en la municipalidad es alto y se encuentra respaldado por el 80% de los colaboradores. El desempeño obtiene este nivel debido a que los aspectos que integran las tareas son retables para el personal, además se verifica que la entidad se preocupa por proveer el mobiliario suficiente para realizar un buen trabajo, coincidiendo que la distribución de las áreas de trabajo es cómoda y permiten trabajar de manera libre. La brecha del nivel medio y del nivel bajo ocurre por desacuerdos en los aspectos remunerativos. Las dimensiones percepción del trabajo y remuneración presentan un nivel medio, mientras que las percepciones de distribución y herramientas y recursos ofrecen un nivel alto. El nivel de motivación laboral es alto así lo evidencia el 70% de los colaboradores, mientras que existe un 17% de ellos que indica que el nivel es medio y otro 13% que el nivel es bajo
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La brecha del nivel medio y del nivel bajo ocurre por desacuerdos en los aspectos remunerativos. Las dimensiones percepción del trabajo y remuneración presentan un nivel medio, mientras que las percepciones de distribución y herramientas y recursos ofrecen un nivel alto. El nivel de motivación laboral es alto así lo evidencia el 70% de los colaboradores, mientras que existe un 17% de ellos que indica que el nivel es medio y otro 13% que el nivel es bajoTesisGestión empresarial y emprendimientoapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSMotivación laboralEstrategias de motivaciónDesempeño Laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estrategias de motivación para mejorar el desempeño laboral en la municipalidad distrital de Tabaconas 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. 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