Proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa constructora Suclupe Chiarot Segundo Ricardo, 2007

• Autores: Suclupe Morales, Gloria María Cristina, Campos Cabrera, Ynara Markely
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2008
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/1016
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/1016
• Nivel de acceso: acceso restringido
• Materia: Gestión recursos humanos; Reclutamiento; Selección; Constructora; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Se presenta un análisis contextual sobre la gestión de recursos humanos de la Empresa Constructora Suclupe Chiarot Segundo Ricardo, determinando sus limitaciones y la metodología de incorporación de personal a sus diferentes áreas de su accionar en la construcción civil. Los resultados de investigación, fundados es la necesidad de incorporar un modelo de reclutamiento y selección de personal en la Empresa Constructora Suclupe Chiarot Segundo Ricardo, nos ha llevado a plantear un modelo basado en las competencias profesionales técnicas, dado el rubro y giro de actividades de construcción. En el aspecto diagnóstico de la empresa en estudio el reclutamiento y selección se hacía de acuerdo a la necesidad coyuntural y evaluando más la experiencia, antes que la capacidad del candidato. Pero las modernas teorías de gestión de recursos humanos plantean la necesidad de evaluar las capacidades y no sólo técnicas, sino humanas y de creatividad. Por ello la propuesta se ve fortalecida por los componentes competencia técnica, trabajo en equipo y sentido de proyección creativa en cada uno de los trabajadores, tanto técnico como operativo, según su perfil, área y necesidad de la empresa.