Plan de mejora de los procesos productivos, para incrementar la eficiencia económica en la empresa FGA Ingenieros S.A., Lima 2020

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como objetivo general desarrollar un plan de mejora de los procesos productivos para incrementar la eficiencia económica en la empresa FGA Ingenieros S.A. Lima, 2020, para lo cual se definió una investigación de tipo aplicada y cuantitativa, de nivel descriptivo, con una mue...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Montellanos Sicchi, Omar Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/7431
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/7431
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
desperdicios
Procesos
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description El presente estudio tuvo como objetivo general desarrollar un plan de mejora de los procesos productivos para incrementar la eficiencia económica en la empresa FGA Ingenieros S.A. Lima, 2020, para lo cual se definió una investigación de tipo aplicada y cuantitativa, de nivel descriptivo, con una muestra de 15 trabajadores de la organización, a quienes se les aplicó una encuesta para conocer la situación actual de los procesos productivos de la empresa y sus oportunidades de mejora. La aplicación de los procedimientos permitió determinar que que al inicio de la intervención la empresa manifestaba dificultades en cumplir con el presupuesto de producción establecido para garantizar su permanencia en el mercado y el logro de las metas comerciales y financieras, por lo cual se definieron cuatro estrategias basadas, que al ser aplicados dentro de la organización garantizan la obtención de mejoras en los sistemas productivos: capacitación y educación al personal; plan de mantenimiento planificado para la empresa y plan de acciones correctivas; además de un plan de mantenimiento que incluye: inspección, intervención y lubricación. Con la implementación se evidenció la capacidad del área de fabricación de estructuras metálicas de mejorar su productividad con la implementación del programa de mejoras en la fabricación hasta alcanzar metas muy próximas al presupuesto de producción de la empresa; se logró una disminución del 0,38% en los desperdicios generados por la fabricación de estructuras metálicas que representa una reducción de costos de producción de hasta US$ 4,146.16 anuales. Se logró un incremento de 0,50 unidades producidas mensuales con la implementación de las acciones del programa y se logró un incremento del 0,79% en el aprovechamiento de los recursos la fabricación de estructuras metálicas mediante la disminución de los desperdicios y el producto no conforme, que representa una reducción de costos de producción de hasta US$ 10.036,02 anuales.
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