Análisis del clima organizacional en la discoteca Bass Disco, Chiclayo, 2019
Descripción del Articulo
En la presente investigación titulada “clima organizacional en la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019”, misma que presentó como principal problemática ¿Cómo se encuentra el clima organizacional en la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019? Por ello se planteó como objetivo general determinar el clima...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/7987 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/7987 |
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En la presente investigación titulada “clima organizacional en la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019”, misma que presentó como principal problemática ¿Cómo se encuentra el clima organizacional en la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019? Por ello se planteó como objetivo general determinar el clima organizacional en la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019, teniendo como objetivos específicos: Identificar la responsabilidad de los trabajadores, la recompensa dada, las relaciones entre trabajadores y los conflictos en los trabajadores de la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019, esta investigación centra su importancia, dado que la empresa o mejor dicho la discoteca no cuenta con un buen ambiente laboral es por ello que la investigación trató de identificar cuáles fueron los motivantes para crear este ambiente laboral y cuál es el estado actual después de haber hecho la investigación sobre el clima laboral, cuya hipótesis general fue: El clima organizacional es inadecuado en la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019. Para la ejecución de la investigación, ésta tuvo que tomar un nivel de tipo descriptivo y un diseño no experimental de enfoque transversal. Así mismo se utilizó como herramienta de recolección al cuestionario, el cual fue aplicado a una muestra de 40 personas, conformados por los trabajadores de la discoteca Bass disco. La investigación concluyó determinado que el clima organizacional en la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019, es inadecuado, así fue valorado por los propios trabajadores de la misma empresa ya que el 65%, ya que esto se debió a que las dimensiones Responsabilidad, Recompensa, Relaciones y Conflictos fueron valoradas como inadecuadas según los mismos trabajadores de esta empresa. |
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Por ello se planteó como objetivo general determinar el clima organizacional en la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019, teniendo como objetivos específicos: Identificar la responsabilidad de los trabajadores, la recompensa dada, las relaciones entre trabajadores y los conflictos en los trabajadores de la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019, esta investigación centra su importancia, dado que la empresa o mejor dicho la discoteca no cuenta con un buen ambiente laboral es por ello que la investigación trató de identificar cuáles fueron los motivantes para crear este ambiente laboral y cuál es el estado actual después de haber hecho la investigación sobre el clima laboral, cuya hipótesis general fue: El clima organizacional es inadecuado en la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019. Para la ejecución de la investigación, ésta tuvo que tomar un nivel de tipo descriptivo y un diseño no experimental de enfoque transversal. Así mismo se utilizó como herramienta de recolección al cuestionario, el cual fue aplicado a una muestra de 40 personas, conformados por los trabajadores de la discoteca Bass disco. La investigación concluyó determinado que el clima organizacional en la discoteca Bass disco, Chiclayo, 2019, es inadecuado, así fue valorado por los propios trabajadores de la misma empresa ya que el 65%, ya que esto se debió a que las dimensiones Responsabilidad, Recompensa, Relaciones y Conflictos fueron valoradas como inadecuadas según los mismos trabajadores de esta empresa.Trabajo de investigaciónGestión empresarial y emprendientoapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSClima organizacionalTrabajadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Análisis del clima organizacional en la discoteca Bass Disco, Chiclayo, 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias EmpresarialesBachiller en AdministraciónAdministración17843016https://orcid.org/0000-0001-6750-003272533009413016Urbina Cárdenas, Max FernandoValera Aredo, Julio CesarMory Guarnizo, Sandrahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#bachillerhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALTineo Reyes Pedro Ladimir.pdfTineo Reyes Pedro Ladimir.pdfapplication/pdf3123340https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/7987/1/Tineo%20Reyes%20Pedro%20Ladimir.pdf82a7321cd1dee866b791b3729d3d1c76MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/7987/2/license_rdf3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/7987/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTineo Reyes Pedro Ladimir.pdf.txtTineo Reyes Pedro Ladimir.pdf.txtExtracted texttext/plain125317https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/7987/4/Tineo%20Reyes%20Pedro%20Ladimir.pdf.txt986ad374158a20aa3470f74a8cc686bdMD54THUMBNAILTineo Reyes Pedro Ladimir.pdf.jpgTineo Reyes Pedro Ladimir.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8083https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/7987/5/Tineo%20Reyes%20Pedro%20Ladimir.pdf.jpgba7d71280e6c65690a301bba17e072b0MD5520.500.12802/7987oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/79872025-03-04 11:25:12.698Repositorio Institucional de la Universidad Señor de Sipánrepositorio@uss.edu.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 |
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