Clima organizacional y su influencia en la satisfacción laboral de los servidores del proyecto especial Olmos Tinajones

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La presente investigación tuvo como objetivo identificar el nivel de influencia que tiene el clima organizacional en la satisfacción laboral de los servidores del Proyecto Especial Olmos Tinajones; así mismo recalcar que las empresas se encuentran en un ambiente cada vez más competitivo y esto no es...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chero Zapata, Malena Angely
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/11204
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/11204
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Materia:Clima organizacional
Desempeño Laboral
Entidad pública
Nivel de desempeño
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description La presente investigación tuvo como objetivo identificar el nivel de influencia que tiene el clima organizacional en la satisfacción laboral de los servidores del Proyecto Especial Olmos Tinajones; así mismo recalcar que las empresas se encuentran en un ambiente cada vez más competitivo y esto no es ajeno al sector público, por lo que el interés para desarrollar un mejor clima laboral se ha convertido en uno de los pilares en la gestión de recursos humanos. La metodología de investigación es descriptiva, correlacional de tipo cuantitativa, de enfoque transversal. La muestra estuvo conformada por 35 servidores que forman parte del área administrativa de la empresa, los métodos de la investigación utilizados fueron etnográfico e inductivo. Para la recolección total de datos se empleó la técnica de la entrevista y como instrumento se elaboró un cuestionario para identificar la opinión según la diferente vivencia o perspectiva de cada trabajador. Como resultado se encontró que el 65.71% de los colaboradores no consideran que se premie su labor en la entidad, a la vez el 60% manifiesta que no existe una comunicación armoniosa. Por ello se concluye que los servidores no consideran que su labor se premie y tampoco que exista una buena comunicación, influyendo ello en su satisfacción laboral no sintiendo un sentido de pertenencia laboral.
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Para la recolección total de datos se empleó la técnica de la entrevista y como instrumento se elaboró un cuestionario para identificar la opinión según la diferente vivencia o perspectiva de cada trabajador. Como resultado se encontró que el 65.71% de los colaboradores no consideran que se premie su labor en la entidad, a la vez el 60% manifiesta que no existe una comunicación armoniosa. 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