Mantenimiento preventivo para mejorar la disponibilidad de equipos en una empresa azucarera, Chiclayo – 2024

Descripción del Articulo

El siguiente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal mejorar la disponibilidad de los equipos críticos en la Empresa Azucarera. Para ello, se realizó un diagnóstico de la situación actual de los equipos, se calcularon los indicadores de mantenimiento, se elaboró un plan de mantenimient...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Condor Nauca, Nayelly Melissa, Vasquez Fernandez, Karen Estefany
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/14477
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/14477
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento preventivo
MTBF
MTTR
Disponibilidad
Beneficio – Costo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El siguiente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal mejorar la disponibilidad de los equipos críticos en la Empresa Azucarera. Para ello, se realizó un diagnóstico de la situación actual de los equipos, se calcularon los indicadores de mantenimiento, se elaboró un plan de mantenimiento preventivo y se analizó el Beneficio – Costo de su implementación. La investigación de tipo aplicada y de diseño no experimental, empleó indicadores claves de rendimiento (KPIs) como MTBF (Tiempo Medio Entre Fallos), el MTTR (Tiempo Medio de Reparación) y la Disponibilidad Operativa, El análisis inicial demostró problemas como paradas no planificadas y elevados costos de mantenimiento correctivo. La disponibilidad promedio de los equipos era del 97.44%, el MTBF de 200 horas y el MTTR de 5.20 horas, lo que manifestaba baja eficiencia y confiablidad. Por ello, se implementó un enfoque más estructurado en la gestión del mantenimiento como una capacitación integral para el personal técnico, inspecciones programadas, un sistema de monitoreo para evaluar el rendimiento de los equipos y un control eficiente de repuestos. Seguidamente, en la implementación del plan, la disponibilidad promedio de los equipos aumentó a 99.60%, mientras que el MTBF alcanzó las 571 horas y el MTTR logró reducir a 2.27 horas. Finalmente, el mantenimiento preventivo tuvo un mejoramiento significativo en la eficiencia y confiabilidad de los equipos, fortaleciendo la competitividad en el mercado azucarero.
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