Optimización del sistema actual de inventarios y almacenamiento para reducir los costos logísticos de la empresa Kuelap Distribuciones S.A.C. - Chiclayo mayo – agosto 2014
Descripción del Articulo
En el presente trabajo de investigación se estudia la Situación actual de la empresa Kuelap Distribuciones S.A.C., bajo sus aspectos de almacén, sistema de almacenamiento y sistema de inventarios. Bajo este marco se analizó la realidad actual de la empresa, surgiendo la interrogante: ¿Qué hacer para...
Autores: | , |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2014 |
Institución: | Universidad Señor de Sipan |
Repositorio: | USS-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/1609 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/1609 |
Nivel de acceso: | acceso restringido |
Materia: | Optimización Costos logísticos http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
Sumario: | En el presente trabajo de investigación se estudia la Situación actual de la empresa Kuelap Distribuciones S.A.C., bajo sus aspectos de almacén, sistema de almacenamiento y sistema de inventarios. Bajo este marco se analizó la realidad actual de la empresa, surgiendo la interrogante: ¿Qué hacer para Optimizar el Sistema Actual de Inventarios y Almacenamiento, que nos permita tras su implementación, reducir los costos logísticos en la empresa Kuelap Distribuciones S.A.C? Para tal fin, se plantearon objetivos respecto al problema presentado, lo que permitió determinar el esquema de trabajo a seguir: Documentar, evaluar y diagnosticar las condiciones de almacén, los procesos de Almacenamiento e Inventario, para, que tras su análisis se pueda establecer la propuesta de Optimización del Sistema de Almacenamiento e Inventarios, que permita a la empresa reducir sus costos logísticos. Se concluyó entonces que haciendo énfasis y especial atención en el rediseño del Lay-out actual, la aplicación de estándares logísticos a sus procesos, la creación y entrega de herramientas de soporte como programas y formatos de control a sus principales procesos, que den soporte a la toma de decisiones y planes de acción, se puede lograr reducción de tiempos de operación, ganancia de espacios en almacén, reducción de mermas, mejora en el nivel de servicio, minimización del riesgo de sobre-stock, entre otros. Finalmente se demuestra que la implementación de la propuesta de optimización, conlleva un costo total de S/.21613.15, y S/.303.54 mensuales. Siendo el periodo de retorno de la inversión en meses. Ello Significa un ahorro mensual de S/1595.57 nuevos soles, a partir del 17 mes. |
---|
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).