5s y su impacto en el sector empresarial, 2024
Descripción del Articulo
La investigación titulada “5S y su impacto en el sector empresarial, 2024” explora cómo la metodología 5S influye en la mejora de procesos dentro del ámbito empresarial. La revisión sistemática de la literatura científica, obtenida de bases de datos como Dialnet, EBSCO y Scielo, revela que la aplica...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/12974 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/12974 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Lean manufacturing Metodología 5S Productividad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| id |
USSS_88f566e04e006e2e64248df0b48d5574 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/12974 |
| network_acronym_str |
USSS |
| network_name_str |
USS-Institucional |
| repository_id_str |
4829 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
5s y su impacto en el sector empresarial, 2024 |
| title |
5s y su impacto en el sector empresarial, 2024 |
| spellingShingle |
5s y su impacto en el sector empresarial, 2024 Diaz Davila, Jhan Carlos Lean manufacturing Metodología 5S Productividad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| title_short |
5s y su impacto en el sector empresarial, 2024 |
| title_full |
5s y su impacto en el sector empresarial, 2024 |
| title_fullStr |
5s y su impacto en el sector empresarial, 2024 |
| title_full_unstemmed |
5s y su impacto en el sector empresarial, 2024 |
| title_sort |
5s y su impacto en el sector empresarial, 2024 |
| author |
Diaz Davila, Jhan Carlos |
| author_facet |
Diaz Davila, Jhan Carlos |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Villanueva Calderón, Juan Amílcar |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Diaz Davila, Jhan Carlos |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Lean manufacturing Metodología 5S Productividad |
| topic |
Lean manufacturing Metodología 5S Productividad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| description |
La investigación titulada “5S y su impacto en el sector empresarial, 2024” explora cómo la metodología 5S influye en la mejora de procesos dentro del ámbito empresarial. La revisión sistemática de la literatura científica, obtenida de bases de datos como Dialnet, EBSCO y Scielo, revela que la aplicación de las 5S tiene un impacto notable en la productividad y eficiencia de las organizaciones. El objetivo general del estudio fue evaluar el efecto de las 5S en el sector empresarial. Se observó que esta metodología mejora significativamente la productividad, con incrementos de hasta un 72%, y reduce los costos operativos, además de optimizar los procesos. Asimismo, contribuye a un entorno de trabajo más limpio y seguro, elevando la satisfacción y el compromiso de los empleados. Para cumplir con los objetivos específicos, se identificaron dos aspectos clave: los beneficios y la importancia de las 5S. En términos de beneficios, la implementación de las 5S no solo facilita una mejor organización y estandarización de los procesos, sino que también optimiza la gestión de recursos y reduce costos operativos. En cuanto a la importancia, se destacó que las 5S son fundamentales para fomentar una cultura de disciplina y mejora continua dentro de las empresas. En resumen, la correcta aplicación de las 5S fortalece la competitividad y el rendimiento general de las empresas al mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y promover un entorno laboral ordenado y seguro. La metodología 5S demuestra ser una herramienta valiosa para la mejora continua en el sector empresarial. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-09-18T19:58:01Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-09-18T19:58:01Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2024 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12802/12974 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12802/12974 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Señor de Sipán |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - USS Repositorio Institucional USS |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:USS-Institucional instname:Universidad Señor de Sipan instacron:USS |
| instname_str |
Universidad Señor de Sipan |
| instacron_str |
USS |
| institution |
USS |
| reponame_str |
USS-Institucional |
| collection |
USS-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/1/Diaz%20Davila%20Jhan%20Carlos.pdf https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/2/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/3/Informe%20de%20similitud.pdf https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/4/license_rdf https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/5/license.txt https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/6/Diaz%20Davila%20Jhan%20Carlos.pdf.txt https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/8/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.txt https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/10/Informe%20de%20similitud.pdf.txt https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/7/Diaz%20Davila%20Jhan%20Carlos.pdf.jpg https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/9/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.jpg https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/11/Informe%20de%20similitud.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
0121f7fd2b199fbe3403b7462dc97612 9d30c83f10986845fd302ad959d3774e 238b7b0607c295e2c13f36cc1d263a63 3655808e5dd46167956d6870b0f43800 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 55b65bfc7ad3762b0da93c3f1282c1b7 d784fa8b6d98d27699781bd9a7cf19f0 f758ab4b1780d405c7079dfc5af33aec 128a5308c4bf6f68e9ee1f9e6dedc65f 712996802a4603bc8eb609c38f632134 9383af46e43241407ec43ca327434410 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional de la Universidad Señor de Sipán |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@uss.edu.pe |
| _version_ |
1845884219480342528 |
| spelling |
Villanueva Calderón, Juan AmílcarDiaz Davila, Jhan Carlos2024-09-18T19:58:01Z2024-09-18T19:58:01Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12802/12974La investigación titulada “5S y su impacto en el sector empresarial, 2024” explora cómo la metodología 5S influye en la mejora de procesos dentro del ámbito empresarial. La revisión sistemática de la literatura científica, obtenida de bases de datos como Dialnet, EBSCO y Scielo, revela que la aplicación de las 5S tiene un impacto notable en la productividad y eficiencia de las organizaciones. El objetivo general del estudio fue evaluar el efecto de las 5S en el sector empresarial. Se observó que esta metodología mejora significativamente la productividad, con incrementos de hasta un 72%, y reduce los costos operativos, además de optimizar los procesos. Asimismo, contribuye a un entorno de trabajo más limpio y seguro, elevando la satisfacción y el compromiso de los empleados. Para cumplir con los objetivos específicos, se identificaron dos aspectos clave: los beneficios y la importancia de las 5S. En términos de beneficios, la implementación de las 5S no solo facilita una mejor organización y estandarización de los procesos, sino que también optimiza la gestión de recursos y reduce costos operativos. En cuanto a la importancia, se destacó que las 5S son fundamentales para fomentar una cultura de disciplina y mejora continua dentro de las empresas. En resumen, la correcta aplicación de las 5S fortalece la competitividad y el rendimiento general de las empresas al mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y promover un entorno laboral ordenado y seguro. La metodología 5S demuestra ser una herramienta valiosa para la mejora continua en el sector empresarial.Trabajo de investigaciónGestión, innovación, emprendimiento y competitividad que promueva el crecimiento económico inclusivo y sostenidoInstitucionalidad y gestión de las organizaciones.application/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSLean manufacturingMetodología 5SProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.045s y su impacto en el sector empresarial, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias EmpresarialesBachiller en AdministraciónAdministración41400923https://orcid.org/0000-%200001-5272-727771340789413016https://purl.org/pe-repo/renati/level#bachillerhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALDiaz Davila Jhan Carlos.pdfDiaz Davila Jhan Carlos.pdfapplication/pdf792472https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/1/Diaz%20Davila%20Jhan%20Carlos.pdf0121f7fd2b199fbe3403b7462dc97612MD51Autorización del autor.pdfAutorización del autor.pdfapplication/pdf61301https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/2/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf9d30c83f10986845fd302ad959d3774eMD52Informe de similitud.pdfInforme de similitud.pdfapplication/pdf352783https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/3/Informe%20de%20similitud.pdf238b7b0607c295e2c13f36cc1d263a63MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/4/license_rdf3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55TEXTDiaz Davila Jhan Carlos.pdf.txtDiaz Davila Jhan Carlos.pdf.txtExtracted texttext/plain48000https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/6/Diaz%20Davila%20Jhan%20Carlos.pdf.txt55b65bfc7ad3762b0da93c3f1282c1b7MD56Autorización del autor.pdf.txtAutorización del autor.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/8/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.txtd784fa8b6d98d27699781bd9a7cf19f0MD58Informe de similitud.pdf.txtInforme de similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain35354https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/10/Informe%20de%20similitud.pdf.txtf758ab4b1780d405c7079dfc5af33aecMD510THUMBNAILDiaz Davila Jhan Carlos.pdf.jpgDiaz Davila Jhan Carlos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8537https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/7/Diaz%20Davila%20Jhan%20Carlos.pdf.jpg128a5308c4bf6f68e9ee1f9e6dedc65fMD57Autorización del autor.pdf.jpgAutorización del autor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7630https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/9/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.jpg712996802a4603bc8eb609c38f632134MD59Informe de similitud.pdf.jpgInforme de similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7422https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12974/11/Informe%20de%20similitud.pdf.jpg9383af46e43241407ec43ca327434410MD51120.500.12802/12974oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/129742025-03-04 11:30:50.144Repositorio Institucional de la Universidad Señor de Sipánrepositorio@uss.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
| score |
13.433611 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).