Liderazgo transformacional y empoderamiento del personal de enfermería de un hospital del norte del Perú – 2025
Descripción del Articulo
Objetivo: Determinar la influencia del liderazgo transformacional en el empoderamiento del personal de enfermería de un Hospital del norte del Perú – 2025. Metodología: Fue básico, cuantitativo, correlacional, con un diseño no experimental. Con una muestra de 133 participantes enfermeros (as). Aplic...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/16443 |
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Objetivo: Determinar la influencia del liderazgo transformacional en el empoderamiento del personal de enfermería de un Hospital del norte del Perú – 2025. Metodología: Fue básico, cuantitativo, correlacional, con un diseño no experimental. Con una muestra de 133 participantes enfermeros (as). Aplicando un instrumento adaptado para cada variable; para la variable “Liderazgo transformacional”, adaptado por Vallejos C, en el 2022; obteniendo de confiabilidad para el estudio un Alfa de Cronbach de 0,902. Para el “Empoderamiento del personal”, adaptado por Talavera V, en el 2020, se obtuvo un Alfa de Cronbach 0,859 altamente confiable el instrumento. Resultados: indican que, la mayoría del personal de enfermería predomina el sexo femenino con 92.5 %. Además, el 47 % del personal oscilan en la edad de 20 a 40 años, y el 56 % tienes maestría. Existiendo un nivel intermedio de liderazgo transformacional siendo de 66 %, asimismo 56 % de nivel intermedio de empoderamiento del personal. Conclusiones: existe una correlación fuerte entre las variables con un valor r = 0,821 (p < 0.05) de coeficiente de Rho de Spearman, aceptando la hipótesis alterna de que sí existe influencia del liderazgo transformacional en el empoderamiento del personal de enfermería del Hospital las Mercedes, 2025. |
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Existiendo un nivel intermedio de liderazgo transformacional siendo de 66 %, asimismo 56 % de nivel intermedio de empoderamiento del personal. Conclusiones: existe una correlación fuerte entre las variables con un valor r = 0,821 (p < 0.05) de coeficiente de Rho de Spearman, aceptando la hipótesis alterna de que sí existe influencia del liderazgo transformacional en el empoderamiento del personal de enfermería del Hospital las Mercedes, 2025.TesisCalidad de vida, promoción de la salud del individuo y la comunidad para el desarrollo de la sociedadAcceso y cobertura de los sistemas de atención sanitaria.application/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSLiderazgoEmpoderamientoEnfermeríahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.03Liderazgo transformacional y empoderamiento del personal de enfermería de un hospital del norte del Perú – 2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. 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