Propuesta de programa de habilidades blandas para el mejoramiento del rendimiento laboral en los colaboradores del Call Center Konecta Chiclayo
Descripción del Articulo
Se convierten en herramientas cruciales cuando las organizaciones enfrentan situaciones de crisis, debido a que, la gran mayoría de las veces, no se resuelven únicamente de forma técnica, sino que se necesitan de cuestiones adaptativas e interpersonales que permitan solucionar los inconvenientes y e...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/12229 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/12229 |
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Se convierten en herramientas cruciales cuando las organizaciones enfrentan situaciones de crisis, debido a que, la gran mayoría de las veces, no se resuelven únicamente de forma técnica, sino que se necesitan de cuestiones adaptativas e interpersonales que permitan solucionar los inconvenientes y evadir los obstáculos. Ante ello, las habilidades blandas o también denominadas sociales, han ido tomando cada día más un alto nivel de importancia en todos los sectores de las diferentes organizaciones. El presente estudio tuvo como objetivo implementar una propuesta de desarrollo de habilidades blandas para el mejoramiento del rendimiento laboral de los colaboradores del Call Center Konecta Chiclayo. La metodología empleada fue de tipo cuantitativa cuyo diseño es descriptivo - prospectivo, no experimental; cuya muestra estuvo conformada por 152 colaboradores, a quienes se les aplicó como técnica una encuesta y como instrumento el cuestionario. Como principal resultado se tiene que el nivel de rendimiento laboral es bajo (41.4%), debido a que, los teleoperadores del Call Center no poseen conocimientos especializados, no tienen habilidades necesarias para los puestos de trabajo, no existe trabajo en equipo y no poseen capacidad de dirección, entre otros factores. Además, tras el análisis de las dimensiones competencias personales, sociales y metodológicas, el rendimiento laboral que tienen los trabajadores que trabajan en las diferentes áreas de Konecta es bajo, siendo del 45%, 40% y 48% respectivamente. Se concluyó, que se ha elaborado una propuesta de programa de habilidades blandas orientadas a mejorar el rendimiento laboral en trabajadores que laboran en el Call Center Konecta. |
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La metodología empleada fue de tipo cuantitativa cuyo diseño es descriptivo - prospectivo, no experimental; cuya muestra estuvo conformada por 152 colaboradores, a quienes se les aplicó como técnica una encuesta y como instrumento el cuestionario. Como principal resultado se tiene que el nivel de rendimiento laboral es bajo (41.4%), debido a que, los teleoperadores del Call Center no poseen conocimientos especializados, no tienen habilidades necesarias para los puestos de trabajo, no existe trabajo en equipo y no poseen capacidad de dirección, entre otros factores. Además, tras el análisis de las dimensiones competencias personales, sociales y metodológicas, el rendimiento laboral que tienen los trabajadores que trabajan en las diferentes áreas de Konecta es bajo, siendo del 45%, 40% y 48% respectivamente. Se concluyó, que se ha elaborado una propuesta de programa de habilidades blandas orientadas a mejorar el rendimiento laboral en trabajadores que laboran en el Call Center Konecta.TesisGestión, innovación, emprendimiento y competitividad que promueva el crecimiento económico inclusivo y sostenidoInstitucionalidad y gestión de las organizacionesapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSHabilidades blandasRendimiento laboralDesempeñohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de programa de habilidades blandas para el mejoramiento del rendimiento laboral en los colaboradores del Call Center Konecta Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. Escuela de PostgradoMaestro en Gestión del Talento HumanoMaestría en Gestión del Talento Humano25610732https://orcid.org/0000-0002-5363-591446838346418247Tuesta Torres, Edgar RolandPérez Martinto, Pedro CarlosJaramillo Arica, Pedro Segundohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12229/4/license_rdf3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD54TEXTBustamante Tafur, Mery.pdf.txtBustamante Tafur, Mery.pdf.txtExtracted texttext/plain132652https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12229/6/Bustamante%20Tafur%2c%20Mery.pdf.txt526ae6906fc3de8015a17d9b6208a829MD56Informe de similitud.pdf.txtInforme de similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain85023https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12229/8/Informe%20de%20similitud.pdf.txt72a07d39ed2b5534c5f0efdf8b8f945fMD58Autorización de autor.pdf.txtAutorización de autor.pdf.txtExtracted texttext/plain2025https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12229/10/Autorizaci%c3%b3n%20de%20autor.pdf.txt5e594cbb69af84f06b1b41116701ca18MD510THUMBNAILBustamante Tafur, Mery.pdf.jpgBustamante Tafur, Mery.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9371https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12229/7/Bustamante%20Tafur%2c%20Mery.pdf.jpgc26953efcfdec5fb64c36e40dcc031cfMD57Informe de similitud.pdf.jpgInforme de similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6712https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12229/9/Informe%20de%20similitud.pdf.jpg66273fc86b0357de48c63f6920739128MD59Autorización de autor.pdf.jpgAutorización de autor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10080https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12229/11/Autorizaci%c3%b3n%20de%20autor.pdf.jpg54b83975d50aa49965cabe42cc29ae5eMD511ORIGINALBustamante Tafur, Mery.pdfBustamante Tafur, Mery.pdfapplication/pdf1583518https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12229/1/Bustamante%20Tafur%2c%20Mery.pdfb732e23d2f6bcce00688c20c35675387MD51Informe de similitud.pdfInforme de similitud.pdfapplication/pdf993598https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12229/2/Informe%20de%20similitud.pdf7856483b0447be9116b21bef8726b37fMD52Autorización de autor.pdfAutorización de autor.pdfapplication/pdf156189https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/12229/3/Autorizaci%c3%b3n%20de%20autor.pdfee3180cf138af1f3001b8aa5f367d2b8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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