Mantenimiento preventivo para aumentar la productividad en el área de producción de un molino de arroz, Lambayeque, 2025

Descripción del Articulo

Las empresas han enfrentado diversos problemas respecto al mantenimiento de sus equipos y máquinas, los cuáles han traído diversas consecuencias que han afectado la producción y calidad de los productos. Debido a lo anterior, el presente estudio tuvo como objetivo aplicar un plan de mantenimiento pr...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Nuñez Montalban, Maria Alejandra, Zamora Roque, Cesar Augusto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/14318
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/14318
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Confiabilidad
Descascaradora
Disponibilidad
Mantenimiento preventivo
Productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Las empresas han enfrentado diversos problemas respecto al mantenimiento de sus equipos y máquinas, los cuáles han traído diversas consecuencias que han afectado la producción y calidad de los productos. Debido a lo anterior, el presente estudio tuvo como objetivo aplicar un plan de mantenimiento preventivo para mejorar la productividad en el área de producción de un molino de arroz. La metodología fue de tipo aplicada y diseño no experimental, la muestra estuvo compuesta por los 20 trabajadores del área de producción. La técnica de investigación fue la encuesta y el instrumento un cuestionario de 10 preguntas. Los resultados mostraron que, al aplicar un plan de mantenimiento basado en el análisis de criticidad, análisis de modo y efectos de fallas, además de un programa de actividades de mantenimiento y un cronograma de capacitaciones obtuvo una mejora de la productividad del 13%, pasando de 82% a 93%, mientras que la disponibilidad mejoró en 15%, la confiabilidad en 27.8 horas, el tiempo medio entre fallas mejoró en 328 horas y el tiempo de reparación en 1.1 horas. Por otra parte, el análisis beneficio costo fue positivo, siendo de 1.88. En conclusión, aplicar esta herramienta es beneficiosa para la empresa, y si logró incrementar la productividad de esta.
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