Propuesta de mejora en gestión de compras para incrementar la productividad laboral de los colaboradores en Ugel San Ignacio 2018
Descripción del Articulo
La presente tesis se realizó en la Unidad de Gestión Educativa Local San Ignacio - Cajamarca, cuyo objetivo general fue: Proponer un Plan de mejora de gestión de compras para incrementar la productividad laboral de los colaboradores en la Ugel San Ignacio 2018. La investigación es: descriptiva - pro...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/10138 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/10138 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente tesis se realizó en la Unidad de Gestión Educativa Local San Ignacio - Cajamarca, cuyo objetivo general fue: Proponer un Plan de mejora de gestión de compras para incrementar la productividad laboral de los colaboradores en la Ugel San Ignacio 2018. La investigación es: descriptiva - propositiva. Diseño propositivo. Se trabajó con una población de 68 trabajadores y su muestra 14 trabajadores del área de abastecimiento, a quienes se aplicó las encuestas. Posteriormente se hizo el tratamiento estadístico de los resultados para encontrar el nivel del personal colaborador; luego se realizó el análisis y discusión correspondiente. Finalmente se formuló las conclusiones y recomendaciones: en gestión de compras se obtiene que: el 78,6% planifica sus compras con anticipación, el 21,40% lo hace de manera regular; el 57,10% casi siempre cumple con su trabajo a tiempo, un 21,40% lo hace a tiempo, un 21,40% lo hace de manera regular; y el 57,20% casi siempre acepta que los controlen en el desarrollo de su trabajo, el 21,40% acepta a cabalidad el control y solo el 21,40% lo hace de manera regular. En productividad laboral los resultados fueron: el 78,60% está conforme con las tareas asignadas, el 21,40% casi siempre está conforme con las tareas asignadas por sus superiores; el 64,30% cumple a cabalidad con sus obligaciones encargadas en el desarrollo del trabajo y solo el 35,70% lo hace de manera regular. Dichos resultados muestran el nivel en que se encuentran los trabajadores de la Ugel San Ignacio según las variables estudiadas. |
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Finalmente se formuló las conclusiones y recomendaciones: en gestión de compras se obtiene que: el 78,6% planifica sus compras con anticipación, el 21,40% lo hace de manera regular; el 57,10% casi siempre cumple con su trabajo a tiempo, un 21,40% lo hace a tiempo, un 21,40% lo hace de manera regular; y el 57,20% casi siempre acepta que los controlen en el desarrollo de su trabajo, el 21,40% acepta a cabalidad el control y solo el 21,40% lo hace de manera regular. En productividad laboral los resultados fueron: el 78,60% está conforme con las tareas asignadas, el 21,40% casi siempre está conforme con las tareas asignadas por sus superiores; el 64,30% cumple a cabalidad con sus obligaciones encargadas en el desarrollo del trabajo y solo el 35,70% lo hace de manera regular. Dichos resultados muestran el nivel en que se encuentran los trabajadores de la Ugel San Ignacio según las variables estudiadas.TesisGestión empresarial y emprendimientoapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSGestión de comprasProductividad laboralColaboradoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de mejora en gestión de compras para incrementar la productividad laboral de los colaboradores en Ugel San Ignacio 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en AdministraciónAdministración80270538https://orcid.org/0000-0002-5851-123902873828413016García Yovera, Abraham JoséRojas Jiménez, Karla IvonneSilva Gonzales, Liset Sugeilyhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGuerrero Pintado Luis Ivan.pdfGuerrero Pintado Luis Ivan.pdfapplication/pdf2845230https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/10138/1/Guerrero%20Pintado%20Luis%20Ivan.pdf81727bb28f1b4abbd8d724e5f5cf7791MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/10138/2/license_rdf3655808e5dd46167956d6870b0f43800MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/10138/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTGuerrero Pintado Luis Ivan.pdf.txtGuerrero Pintado Luis Ivan.pdf.txtExtracted texttext/plain139895https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/10138/4/Guerrero%20Pintado%20Luis%20Ivan.pdf.txt40cc04fb8073a99765ed38a12b068633MD54THUMBNAILGuerrero Pintado Luis Ivan.pdf.jpgGuerrero Pintado Luis Ivan.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9456https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/10138/5/Guerrero%20Pintado%20Luis%20Ivan.pdf.jpgb4c3c54edb254af3be9df7b421b7a929MD5520.500.12802/10138oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/101382022-10-29 03:01:38.543Repositorio Institucional de la Universidad Señor de Sipánrepositorio@uss.edu.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 |
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