Estrategia de selección de personal; para el mejoramiento de la competitividad de la empresa Perú Legendario SAC

Descripción del Articulo

La presente Investigación tuvo como objetivo general elaborar una Estrategia de selección de personal, que permita el mejoramiento de la competitividad de la empresa Perú Legendario SAC; su importancia radica en definir los objetivos organizacionales, visión, misión y organigrama de la empresa, con...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Fuentes Herrera, Sandra Vanessa
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/7233
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/7233
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategia
Selección
Competencia
Competitividad
Talento Humano
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente Investigación tuvo como objetivo general elaborar una Estrategia de selección de personal, que permita el mejoramiento de la competitividad de la empresa Perú Legendario SAC; su importancia radica en definir los objetivos organizacionales, visión, misión y organigrama de la empresa, con la finalidad de realizar un análisis y descripción de perfil de puestos por competencias y en base a ello, regir el proceso de selección; el mismo que luego será medido atreves de las evaluaciones de desempeño. La muestra estuvo conformada por los colaboradores y el dueño de la empresa, siendo la investigación no experimental, los Instrumentos utilizados fueron las fichas de análisis documental y un cuestionario aplicado para la recaudación de información; para el análisis de resultado, se utilizó el programa estadístico SPSS. Encontrando los siguientes resultados: Deficiente selección de personal por competencias; La empresa no ha incursionado en nuevos mercados, por mala organización administrativa; El personal no conoce los objetivos organizacionales; Deficiente evaluación de desempeño al personal; y además los colaboradores no conocen las estrategias de mejora.
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