Motivación y desempeño laboral de los trabajadores de Costamar Travel Cruise & Tour S.A.C Miraflores-Lima, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo principal establecer la relación entre la motivación y el desempeño laboral de los trabajadores de Costamar Travel Cruise & Tour S.A.C. en Miraflores-Lima, 2024. Para ello, se empleó una metodología de tipo descriptivacorrelacional, con un diseño no e...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Cabanillas Suasnabar, Pedro Francisco
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/14653
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/14653
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación
Desempeño laboral
Recompensa
Estímulo
Comportamiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como objetivo principal establecer la relación entre la motivación y el desempeño laboral de los trabajadores de Costamar Travel Cruise & Tour S.A.C. en Miraflores-Lima, 2024. Para ello, se empleó una metodología de tipo descriptivacorrelacional, con un diseño no experimental y enfoque transversal, utilizando un enfoque cuantitativo. La recolección de datos se realizó mediante una encuesta aplicada a una muestra de 80 trabajadores de un total de 101. Los resultados mostraron que el nivel de motivación de los trabajadores se encuentra en un rango moderado (56%), con un 25% en nivel bajo y un 13% en nivel alto. Por otro lado, el desempeño laboral también se ubicó en un nivel moderado (50%), con un 23% en nivel bajo y un 23% en nivel alto. Se encontró una correlación positiva y significativa entre ambas variables, con un coeficiente de Spearman (Rho) de 0.807 y un nivel de significancia bilateral de 0.01. En cuanto a las conclusiones, se determinó que existe una relación directa entre la motivación y el desempeño laboral, lo que sugiere que un aumento en la motivación de los trabajadores puede mejorar su rendimiento en el trabajo. Se recomienda implementar estrategias de reconocimiento, incentivos y actividades de integración para fortalecer la motivación y, en consecuencia, el desempeño laboral en la empresa.
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