Gestión de la cadena de abastecimiento para mejorar el aprovisionamiento de materiales de los conductores de la línea 1 del metro de Lima
Descripción del Articulo
La investigación titulada Gestión de la Cadena de Abastecimiento para mejorar el aprovisionamiento de materiales de los conductores de la Línea 1 del Metro de Lima- 2020; tuvo como objetivo establecer si la gestión de una cadena de abastecimiento mejorará el aprovisionamiento de materiales de los co...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/8459 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12802/8459 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Aprovisionamiento de materiales Cadena de abastecimiento inventarios http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| Sumario: | La investigación titulada Gestión de la Cadena de Abastecimiento para mejorar el aprovisionamiento de materiales de los conductores de la Línea 1 del Metro de Lima- 2020; tuvo como objetivo establecer si la gestión de una cadena de abastecimiento mejorará el aprovisionamiento de materiales de los conductores de la Línea 1 del Metro de Lima en el año 2020. La investigación fue de tipo descriptivo propositivo y de diseño no experimental. La población estuvo conformada por todos los procesos que conforman el aprovisionamiento de materiales. La Técnica de recolección de datos fue el análisis documental y como instrumento la ficha de recolección de dato; asimismo, se aplicó un cuestionario al encargado de almacén. Se llegó a la conclusión que la empresa carece de estrategias adecuadas de aprovisionamiento de los materiales en la empresa concesionaria de la línea 1 del metro de Lima, porque no cuenta con método de evaluación de inventarios que le permita llevar un control de las mercaderías que ingresan y salen, pues no tiene implementado la tarjeta Kardex, asimismo no se realiza el conteo físico de los inventarios. Se recomendó al jefe de compras realizar la evaluación de los proveedores considerando precio, calidad, prestigio, así como calcular los costos de los pedidos a los proveedores (llamadas, impresiones, transporte), también contar con un registro de proveedores alternativos y manejar buenas relaciones con los mismos. |
|---|
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
