Plan de mejora utilizando la filosofía del lean manufacturing para mejorar la productividad en Perhusa S.A.C, Chiclayo

Descripción del Articulo

La presente investigación fue realizada en PERHUSA S.A.C., Chiclayo, basándose en el estudio de las fallas de las máquinas, el desorden y la falta de limpieza en el área de producción. Teniendo como objetivo principal: elaborar un plan de mejora utilizando la filosofía del lean manufacturing para me...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Alvarez Jimenez, Wendy Alessandra, Cordero Gonzales, Victor Yonathan
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/6570
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12802/6570
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Plan de Mejora
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description La presente investigación fue realizada en PERHUSA S.A.C., Chiclayo, basándose en el estudio de las fallas de las máquinas, el desorden y la falta de limpieza en el área de producción. Teniendo como objetivo principal: elaborar un plan de mejora utilizando la filosofía del lean manufacturing para mejorar la productividad. Además, se realizó un diagnóstico del área de producción utilizando el VSM y mediante la información de los resultados de las encuestas a los trabajadores de las etapas del proceso productivo se identificaron los principales factores de la baja productividad. En el estudio se empleó la metodología del Plan de Mejora a través del mantenimiento preventivo y autónomo de las máquinas y se utilizó cada pilar de las 5s con los indicadores de espacio disponible y ambiente laboral. Obteniendo como resultados la reducción de las fallas de las máquinas, disminución de los tiempos de traslado y la fácil ubicación de equipos, insumos y materiales asegurando un trabajo limpio, seguro y armónico. Por último, concluimos que para aumentar la productividad es importante la participación de todos los trabajadores en el desarrollo de cada proceso y de los programas propuestos.
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Obteniendo como resultados la reducción de las fallas de las máquinas, disminución de los tiempos de traslado y la fácil ubicación de equipos, insumos y materiales asegurando un trabajo limpio, seguro y armónico. Por último, concluimos que para aumentar la productividad es importante la participación de todos los trabajadores en el desarrollo de cada proceso y de los programas propuestos.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perúhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSProductividadPlan de MejoraVSM5SPlan de Mantenimientohttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Plan de mejora utilizando la filosofía del lean manufacturing para mejorar la productividad en Perhusa S.A.C, Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. 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