Los ejes de la gestión pública y su incidencia en la ejecución del presupuesto de inversión pública en la municipalidad provincial de espinar, departamento del Cusco, en el periodo 2016-2020

Descripción del Articulo

El presente estudio se enfoca con el objetivo de analizar en qué medida los ejes de la gestión pública puede influir en la ejecución del presupuesto de inversiones para el logro de la meta anual de ejecución presupuestaria de la municipalidad provincial de Espinar, provincia perteneciente al departa...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Chara Coaguila, Juan Carlos, Copari Colorado, Luis Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/16001
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/16001
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Presupuesto municipal
Inversiones públicas
Administración pública
Administración municipal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id USMP_f0e35d98093937d5f11fb5ae8628c4bf
oai_identifier_str oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/16001
network_acronym_str USMP
network_name_str USMP-Institucional
repository_id_str 2089
dc.title.es_PE.fl_str_mv Los ejes de la gestión pública y su incidencia en la ejecución del presupuesto de inversión pública en la municipalidad provincial de espinar, departamento del Cusco, en el periodo 2016-2020
title Los ejes de la gestión pública y su incidencia en la ejecución del presupuesto de inversión pública en la municipalidad provincial de espinar, departamento del Cusco, en el periodo 2016-2020
spellingShingle Los ejes de la gestión pública y su incidencia en la ejecución del presupuesto de inversión pública en la municipalidad provincial de espinar, departamento del Cusco, en el periodo 2016-2020
Chara Coaguila, Juan Carlos
Presupuesto municipal
Inversiones públicas
Administración pública
Administración municipal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Los ejes de la gestión pública y su incidencia en la ejecución del presupuesto de inversión pública en la municipalidad provincial de espinar, departamento del Cusco, en el periodo 2016-2020
title_full Los ejes de la gestión pública y su incidencia en la ejecución del presupuesto de inversión pública en la municipalidad provincial de espinar, departamento del Cusco, en el periodo 2016-2020
title_fullStr Los ejes de la gestión pública y su incidencia en la ejecución del presupuesto de inversión pública en la municipalidad provincial de espinar, departamento del Cusco, en el periodo 2016-2020
title_full_unstemmed Los ejes de la gestión pública y su incidencia en la ejecución del presupuesto de inversión pública en la municipalidad provincial de espinar, departamento del Cusco, en el periodo 2016-2020
title_sort Los ejes de la gestión pública y su incidencia en la ejecución del presupuesto de inversión pública en la municipalidad provincial de espinar, departamento del Cusco, en el periodo 2016-2020
author Chara Coaguila, Juan Carlos
author_facet Chara Coaguila, Juan Carlos
Copari Colorado, Luis Alberto
author_role author
author2 Copari Colorado, Luis Alberto
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Ruiton Cabanillas, Jesús
dc.contributor.author.fl_str_mv Chara Coaguila, Juan Carlos
Copari Colorado, Luis Alberto
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Presupuesto municipal
Inversiones públicas
Administración pública
Administración municipal
topic Presupuesto municipal
Inversiones públicas
Administración pública
Administración municipal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description El presente estudio se enfoca con el objetivo de analizar en qué medida los ejes de la gestión pública puede influir en la ejecución del presupuesto de inversiones para el logro de la meta anual de ejecución presupuestaria de la municipalidad provincial de Espinar, provincia perteneciente al departamento del Cusco. Los periodos analizados corresponden al 2016 hasta el 2020, en el estudio se presenta de manera detallada el análisis de cada eje de gestión pública sus características y su relación con la ejecución presupuestaria, como técnicas de recolección de la información se utilizó las encuestas, entrevistas y el análisis documentario, el diseño del estudio es una investigación básica ya que, se tomaron los conceptos teóricos para observarlos en la realidad y por lo tanto, es estudio mixto. La muestra representa 32 trabajadores para la municipalidad provincial de Espinar, 31 para las municipalidades distritales de Coporaque, Pallpata y Ocoruro y 24 para el gobierno regional del Cusco. Entre los resultados se encontraron que, las variables de “planificación y programación multianual de inversiones” y “la ejecución presupuestal” muestran un coeficiente de correlación de Spearman es de 0.890, mientras que, para las variables “procesos de contrataciones y adquisiciones” y “la ejecución presupuestal” su coeficiente de correlación de Spearman es de 0.452, en tanto “desarrollo de expediente técnico y autorizaciones” y “la ejecución presupuestal” se obtuvo de 0.159, y finalmente para “recursos humanos y diseño organizacional” y “la ejecución presupuestal” su coeficiente de correlación de Spearman es de 0.941. Por consiguiente, se concluye que los ejes de gestión pública inciden directamente en la ejecución del presupuesto.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-01-03T14:39:13Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-01-03T14:39:13Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12727/16001
url https://hdl.handle.net/20.500.12727/16001
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.format.extent.es_PE.fl_str_mv 202 p.
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad de San Martín de Porres
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Académico USMP
Universidad San Martín de Porres - USMP
dc.source.none.fl_str_mv reponame:USMP-Institucional
instname:Universidad de San Martín de Porres
instacron:USMP
instname_str Universidad de San Martín de Porres
instacron_str USMP
institution USMP
reponame_str USMP-Institucional
collection USMP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/6/chara_cjc_copari_cla.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/2/f_chara_cjc_copari_cla.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/3/r_chara_cjc_copari_cla.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/4/a_chara_cjc_copari_cla.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/5/license.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/7/chara_cjc_copari_cla.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/9/f_chara_cjc_copari_cla.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/11/r_chara_cjc_copari_cla.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/13/a_chara_cjc_copari_cla.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/8/chara_cjc_copari_cla.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/10/f_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/12/r_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/14/a_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 3df6d53af4cd9ce04ba7f957a95273ac
7ef0ae3586776d9bbfe844f8b0d52aea
986037f8da8d79784204afc82ba49609
d2628130626f7e100858ffdf3712f47d
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
43346093e6e46a9e89efed8e18852625
b92bbfa8d88d7cf9d2cd279ee0451539
f196847a3fc4c4dcc612517d59282c93
6f51140f18c5d07a1ca5a7ccc7bb2dd6
8a7a8e65e70c63c7c4ee081c8e9d1379
a065c2fa4430fdd4d9c6781847a675a3
17a0a36a0a226378e1d09e3d3ceaaccd
357eb9bb5225a1fa78e7a5c23ef591ce
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv REPOSITORIO ACADEMICO USMP
repository.mail.fl_str_mv repositorio@usmp.pe
_version_ 1841817510725287936
spelling Ruiton Cabanillas, JesúsChara Coaguila, Juan CarlosCopari Colorado, Luis Alberto2025-01-03T14:39:13Z2025-01-03T14:39:13Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12727/16001El presente estudio se enfoca con el objetivo de analizar en qué medida los ejes de la gestión pública puede influir en la ejecución del presupuesto de inversiones para el logro de la meta anual de ejecución presupuestaria de la municipalidad provincial de Espinar, provincia perteneciente al departamento del Cusco. Los periodos analizados corresponden al 2016 hasta el 2020, en el estudio se presenta de manera detallada el análisis de cada eje de gestión pública sus características y su relación con la ejecución presupuestaria, como técnicas de recolección de la información se utilizó las encuestas, entrevistas y el análisis documentario, el diseño del estudio es una investigación básica ya que, se tomaron los conceptos teóricos para observarlos en la realidad y por lo tanto, es estudio mixto. La muestra representa 32 trabajadores para la municipalidad provincial de Espinar, 31 para las municipalidades distritales de Coporaque, Pallpata y Ocoruro y 24 para el gobierno regional del Cusco. Entre los resultados se encontraron que, las variables de “planificación y programación multianual de inversiones” y “la ejecución presupuestal” muestran un coeficiente de correlación de Spearman es de 0.890, mientras que, para las variables “procesos de contrataciones y adquisiciones” y “la ejecución presupuestal” su coeficiente de correlación de Spearman es de 0.452, en tanto “desarrollo de expediente técnico y autorizaciones” y “la ejecución presupuestal” se obtuvo de 0.159, y finalmente para “recursos humanos y diseño organizacional” y “la ejecución presupuestal” su coeficiente de correlación de Spearman es de 0.941. Por consiguiente, se concluye que los ejes de gestión pública inciden directamente en la ejecución del presupuesto.application/pdf202 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPPresupuesto municipalInversiones públicasAdministración públicaAdministración municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Los ejes de la gestión pública y su incidencia en la ejecución del presupuesto de inversión pública en la municipalidad provincial de espinar, departamento del Cusco, en el periodo 2016-2020info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUMaestro en Gestión PúblicaUniversidad de San Martín de Porres. Instituto de Gobierno y de Gestión Pública. Unidad de PosgradoGestión Pública07813266https://orcid.org/0000-0002-1276-05394056206342477172417477Vidal Caycho, Renzo JairLlanos Renan, QuispeLovon Erick, Urbinahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALchara_cjc_copari_cla.pdfchara_cjc_copari_cla.pdfTrabajoapplication/pdf4517456https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/6/chara_cjc_copari_cla.pdf3df6d53af4cd9ce04ba7f957a95273acMD56f_chara_cjc_copari_cla.pdff_chara_cjc_copari_cla.pdfAutorizaciónapplication/pdf441817https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/2/f_chara_cjc_copari_cla.pdf7ef0ae3586776d9bbfe844f8b0d52aeaMD52r_chara_cjc_copari_cla.pdfr_chara_cjc_copari_cla.pdfSimilitudapplication/pdf3887805https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/3/r_chara_cjc_copari_cla.pdf986037f8da8d79784204afc82ba49609MD53a_chara_cjc_copari_cla.pdfa_chara_cjc_copari_cla.pdfActaapplication/pdf300636https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/4/a_chara_cjc_copari_cla.pdfd2628130626f7e100858ffdf3712f47dMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55TEXTchara_cjc_copari_cla.pdf.txtchara_cjc_copari_cla.pdf.txtExtracted texttext/plain229551https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/7/chara_cjc_copari_cla.pdf.txt43346093e6e46a9e89efed8e18852625MD57f_chara_cjc_copari_cla.pdf.txtf_chara_cjc_copari_cla.pdf.txtExtracted texttext/plain7727https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/9/f_chara_cjc_copari_cla.pdf.txtb92bbfa8d88d7cf9d2cd279ee0451539MD59r_chara_cjc_copari_cla.pdf.txtr_chara_cjc_copari_cla.pdf.txtExtracted texttext/plain221969https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/11/r_chara_cjc_copari_cla.pdf.txtf196847a3fc4c4dcc612517d59282c93MD511a_chara_cjc_copari_cla.pdf.txta_chara_cjc_copari_cla.pdf.txtExtracted texttext/plain1716https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/13/a_chara_cjc_copari_cla.pdf.txt6f51140f18c5d07a1ca5a7ccc7bb2dd6MD513THUMBNAILchara_cjc_copari_cla.pdf.jpgchara_cjc_copari_cla.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5525https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/8/chara_cjc_copari_cla.pdf.jpg8a7a8e65e70c63c7c4ee081c8e9d1379MD58f_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpgf_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7182https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/10/f_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpga065c2fa4430fdd4d9c6781847a675a3MD510r_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpgr_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4608https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/12/r_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpg17a0a36a0a226378e1d09e3d3ceaaccdMD512a_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpga_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6624https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/16001/14/a_chara_cjc_copari_cla.pdf.jpg357eb9bb5225a1fa78e7a5c23ef591ceMD51420.500.12727/16001oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/160012025-01-04 03:02:45.64REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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
score 13.4481325
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).