Confección y comercialización de ropa plus size para dama – Lima 2020

Descripción del Articulo

Modalidad de obtención de grado y/o título sin designación de asesor
Detalles Bibliográficos
Autor: Alberca Villanueva, Lisett Magaly
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/8418
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/8418
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Comercialización
Ropa de dama
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spelling Alberca Villanueva, Lisett Magaly2021-07-20T03:16:55Z2021-07-20T03:16:55Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12727/8418Modalidad de obtención de grado y/o título sin designación de asesorEl presente Plan de Negocio plantea la creación de una empresa CURVY FASHION PERU S.A.C dedicada a la confección y comercialización de ropa plus size (tallas grandes) desde la talla L hasta la 3XL para damas. El principal objetivo es ofrecer un producto de calidad e innovador en diseño en la vestimenta de nuestras clientas de tallas grandes, haciendo que se sientan cómodas y seguras de sí mismas de Lima Metropolitana y a nivel nacional. El primer año no tendremos tienda física, nuestras ventas serán a través de la página web, Instagram o facebook o videollamadas personalizadas, sabemos que el actual mercado demanda muchas compras por aplicativos, queremos innovar y darle un valor agregado a la compra que realiza la clienta. En el capítulo I se presenta la estructura general del presente plan de negocios, y la parte jurídica, nuestra empresa iniciará operaciones como una sociedad anónima cerrada, la cual será acogida automáticamente al nuevo Régimen, el cual es denominado Régimen Mype Tributario (RMT). En el capítulo II se realizó el estudio de la demanda donde se segmentó a las clientes finales como mujeres modernas de los NSE AB y C entre los 25 a 50 años en Lima metropolitana, de los distritos de San Miguel, Magdalena, Jesús María, Lince y Pueblo Libre. Asimismo, se definió las características del producto y la propuesta de valor a través de una estrategia de precios y calidad del producto.En el Capítulo III se realizó el estudio técnico donde se definieron la capacidad instalada y operativa, así como las características del negocio, en cuanto a tamaño de infraestructura, cantidad de maquinaria, equipos, insumos, herramientas. Se elaboró el flujo de procesos de producción, comercialización y distribución y se determinaron los factores críticos para la localización del negocio. En el Capítulo IV se calculó la inversión total del negocio, conformada por la inversión tangible, intangible y capital de trabajo, que asciende a un monto de S/58.466,21 Se plantea solicitar financiamiento del 34% de la inversión. Se optó por solicitar financiamiento a la Caja Metropolitana debido a que solicita requisitos accesibles a una microempresa que recién inicia operaciones, el préstamo asciende a un monto de S/ 20,000.00 en un horizonte de 03 años. En el Capítulo V se realizó el estudio de los costos, ingresos y egresos, el pago al personal interno y externo (como el contador). Se identificó el punto de equilibrio de cantidades a producir para no tener pérdidas ni ganancias, para el primer año se tendrían que producir 3236 blusas, 805 joggers y 612 vestidos. Se obtuvo el estado de ganancias y pérdidas, flujo de caja proyectado y balance general, los cuales nos dan un escenario favorable. En el capítulo VI se evalúa el valor neto actual económico S/. 139.272,00 y financiero S/. 153.457,15 para determinar si el proyecto es viable. Y una TIR económica del 103%.application/pdf151 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPConfecciónComercializaciónRopa de damaPlus sizehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Confección y comercialización de ropa plus size para dama – Lima 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos HumanosAdministración70327365413016Puga Pomareda, JuanLopez Moscol, MirianEspiritu Rojas, Gustavohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALalberca_vlm.pdfalberca_vlm.pdfTrabajoapplication/pdf3154947https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8418/1/alberca_vlm.pdfc576a9f8e9fe188d405c9b70a92f280cMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8418/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTalberca_vlm.pdf.txtalberca_vlm.pdf.txtExtracted texttext/plain185261https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8418/3/alberca_vlm.pdf.txtbcc1dffb41442eab8d6de74e3577107cMD53THUMBNAILalberca_vlm.pdf.jpgalberca_vlm.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4617https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8418/4/alberca_vlm.pdf.jpg0ba09c7f108bd4cbde687620b4a9d3cfMD5420.500.12727/8418oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/84182021-07-20 03:03:06.157REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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