Ejecución del proyecto obras exteriores Hospital de Caraz - Áncash

Descripción del Articulo

Las obras civiles muchas veces se ven perjudicados en el costo y tiempo del proyecto y esto se debe a la deficiente programación de actividades y la falta de coordinación de los involucrados de obra. La metodología BIM y Lean Construction con la herramienta Last Planner System son utilizados de mane...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Tacas Garcia, Graciane
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/14575
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/14575
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:BIM
Lean Construction
Last Planner System
Porcentaje de plan cumplido
Reuniones diarias
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
id USMP_b03da8db121061037b08181983282de5
oai_identifier_str oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/14575
network_acronym_str USMP
network_name_str USMP-Institucional
repository_id_str 2089
dc.title.es_PE.fl_str_mv Ejecución del proyecto obras exteriores Hospital de Caraz - Áncash
title Ejecución del proyecto obras exteriores Hospital de Caraz - Áncash
spellingShingle Ejecución del proyecto obras exteriores Hospital de Caraz - Áncash
Tacas Garcia, Graciane
BIM
Lean Construction
Last Planner System
Porcentaje de plan cumplido
Reuniones diarias
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
title_short Ejecución del proyecto obras exteriores Hospital de Caraz - Áncash
title_full Ejecución del proyecto obras exteriores Hospital de Caraz - Áncash
title_fullStr Ejecución del proyecto obras exteriores Hospital de Caraz - Áncash
title_full_unstemmed Ejecución del proyecto obras exteriores Hospital de Caraz - Áncash
title_sort Ejecución del proyecto obras exteriores Hospital de Caraz - Áncash
author Tacas Garcia, Graciane
author_facet Tacas Garcia, Graciane
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Rojas Julian, Paula
Castañeda Alvarado, Elva Luz
dc.contributor.author.fl_str_mv Tacas Garcia, Graciane
dc.subject.es_PE.fl_str_mv BIM
Lean Construction
Last Planner System
Porcentaje de plan cumplido
Reuniones diarias
topic BIM
Lean Construction
Last Planner System
Porcentaje de plan cumplido
Reuniones diarias
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
description Las obras civiles muchas veces se ven perjudicados en el costo y tiempo del proyecto y esto se debe a la deficiente programación de actividades y la falta de coordinación de los involucrados de obra. La metodología BIM y Lean Construction con la herramienta Last Planner System son utilizados de manera que se complemente, pueda ser eficiente y eficaz para la mejora del proyecto y optimizar los recursos de obra. El Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) tiene el objetivo de poder aplicar los conocimientos, habilidades y experiencias de proyectos anteriores para la mejora en la metodología Last Planner System de manera que las programaciones de actividades incrementen su confiabilidad. Además, de utilizar indicadores de medición como Porcentaje de Plan Cumplido (PPC) por lo cual ayuda a cuantificar las actividades que se cumplieron y analizar las restricciones para poder levantarlas y este no afecte en la programación. Además, se debe de complementar con la metodología BIM para poder identificar las interferencias o las incompatibilidades del modelado con lo ejecutado en obra. Al terminar el Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) se verifico que el porcentaje de plan cumplido (PPC) supero el 90% de la línea base de la programación, es decir que la planificación fue eficaz ya que se cumplió la meta de listado de actividades. Además, se utilizó un cuadro de análisis de restricciones para poder tener un control de ellas y realizar un plan de acción para poder levantarlas.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-08-09T16:51:03Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-08-09T16:51:03Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12727/14575
url https://hdl.handle.net/20.500.12727/14575
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.format.extent.es_PE.fl_str_mv 91 p.
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad de San Martín de Porres
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Académico USMP
Universidad San Martín de Porres - USMP
dc.source.none.fl_str_mv reponame:USMP-Institucional
instname:Universidad de San Martín de Porres
instacron:USMP
instname_str Universidad de San Martín de Porres
instacron_str USMP
institution USMP
reponame_str USMP-Institucional
collection USMP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/1/tacas_gg.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/2/f_tacas_gg.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/3/r_tacas_gg.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/4/a_tacas_gg.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/5/license.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/6/tacas_gg.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/8/f_tacas_gg.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/10/r_tacas_gg.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/12/a_tacas_gg.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/7/tacas_gg.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/9/f_tacas_gg.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/11/r_tacas_gg.pdf.jpg
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/13/a_tacas_gg.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv acba102e1694d458ff43aba8f4552728
02750431ea00bd6e2918f97445c6c6d9
4f869800005fe2445a29dfaf65652dd5
b2cbd29f192f96aebdf5a1b8fd7a1892
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
de3dfce34dd7e146351a9b982fdf861e
3a02ca6f94c3adb183c30f5eace94cd5
26419534b093cf6b42fd7720f0f71f92
cb2a1f4b79c99a89dc82aed1e8f4ce81
b05790166d3503cd5bff6a2e8ecfa3e0
2a7f31cd2cb36c01c267d686ae713251
adfe4eba74d6173d377e4b44edbc5b67
816d8059677ab1d4c452a216db744294
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv REPOSITORIO ACADEMICO USMP
repository.mail.fl_str_mv repositorio@usmp.pe
_version_ 1841817512594898944
spelling Rojas Julian, PaulaCastañeda Alvarado, Elva LuzTacas Garcia, Graciane2024-08-09T16:51:03Z2024-08-09T16:51:03Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12727/14575Las obras civiles muchas veces se ven perjudicados en el costo y tiempo del proyecto y esto se debe a la deficiente programación de actividades y la falta de coordinación de los involucrados de obra. La metodología BIM y Lean Construction con la herramienta Last Planner System son utilizados de manera que se complemente, pueda ser eficiente y eficaz para la mejora del proyecto y optimizar los recursos de obra. El Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) tiene el objetivo de poder aplicar los conocimientos, habilidades y experiencias de proyectos anteriores para la mejora en la metodología Last Planner System de manera que las programaciones de actividades incrementen su confiabilidad. Además, de utilizar indicadores de medición como Porcentaje de Plan Cumplido (PPC) por lo cual ayuda a cuantificar las actividades que se cumplieron y analizar las restricciones para poder levantarlas y este no afecte en la programación. Además, se debe de complementar con la metodología BIM para poder identificar las interferencias o las incompatibilidades del modelado con lo ejecutado en obra. Al terminar el Trabajo de Suficiencia Profesional (TSP) se verifico que el porcentaje de plan cumplido (PPC) supero el 90% de la línea base de la programación, es decir que la planificación fue eficaz ya que se cumplió la meta de listado de actividades. Además, se utilizó un cuadro de análisis de restricciones para poder tener un control de ellas y realizar un plan de acción para poder levantarlas.application/pdf91 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPBIMLean ConstructionLast Planner SystemPorcentaje de plan cumplidoReuniones diariashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Ejecución del proyecto obras exteriores Hospital de Caraz - Áncashinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUIngeniero CivilUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniería Civil1071208109775958https://orcid.org/0000-0003-3649-7728https://orcid.org/0000-0003-1252-525375613586732016Villarreal Castro, Genner AlvaritoTorre Carrillo, Ana VictoriaMaguiña Rodriguez, Enoch AurelioLlontop Valdiviezo, Cesar Augustohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALtacas_gg.pdftacas_gg.pdfTrabajoapplication/pdf3619008https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/1/tacas_gg.pdfacba102e1694d458ff43aba8f4552728MD51f_tacas_gg.pdff_tacas_gg.pdfAutorizaciónapplication/pdf137457https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/2/f_tacas_gg.pdf02750431ea00bd6e2918f97445c6c6d9MD52r_tacas_gg.pdfr_tacas_gg.pdfSimilitudapplication/pdf3677629https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/3/r_tacas_gg.pdf4f869800005fe2445a29dfaf65652dd5MD53a_tacas_gg.pdfa_tacas_gg.pdfActaapplication/pdf162917https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/4/a_tacas_gg.pdfb2cbd29f192f96aebdf5a1b8fd7a1892MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55TEXTtacas_gg.pdf.txttacas_gg.pdf.txtExtracted texttext/plain118400https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/6/tacas_gg.pdf.txtde3dfce34dd7e146351a9b982fdf861eMD56f_tacas_gg.pdf.txtf_tacas_gg.pdf.txtExtracted texttext/plain4002https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/8/f_tacas_gg.pdf.txt3a02ca6f94c3adb183c30f5eace94cd5MD58r_tacas_gg.pdf.txtr_tacas_gg.pdf.txtExtracted texttext/plain123519https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/10/r_tacas_gg.pdf.txt26419534b093cf6b42fd7720f0f71f92MD510a_tacas_gg.pdf.txta_tacas_gg.pdf.txtExtracted texttext/plain1966https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/12/a_tacas_gg.pdf.txtcb2a1f4b79c99a89dc82aed1e8f4ce81MD512THUMBNAILtacas_gg.pdf.jpgtacas_gg.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4840https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/7/tacas_gg.pdf.jpgb05790166d3503cd5bff6a2e8ecfa3e0MD57f_tacas_gg.pdf.jpgf_tacas_gg.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6800https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/9/f_tacas_gg.pdf.jpg2a7f31cd2cb36c01c267d686ae713251MD59r_tacas_gg.pdf.jpgr_tacas_gg.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5330https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/11/r_tacas_gg.pdf.jpgadfe4eba74d6173d377e4b44edbc5b67MD511a_tacas_gg.pdf.jpga_tacas_gg.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6199https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/14575/13/a_tacas_gg.pdf.jpg816d8059677ab1d4c452a216db744294MD51320.500.12727/14575oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/145752024-08-10 03:02:05.76REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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
score 13.448595
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).