Influencia de las infracciones relativas a subcontratación estatal en el período 2016-2019 sancionadas por el Tribunal del OSCE, que determina la necesidad que los postores declaren en su propuesta, lo que será objeto de subcontratación

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La ejecución del presupuesto público significa que el Estado implementa las diversas políticas públicas como instrumento de desarrollo nacional generando crecimiento económico y empleo. Por sus dimensiones e importancia capital, el sistema de adquisiciones y contrataciones públicas requiere de una c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Diaz Guerra, Jorge Luis
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/12825
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/12825
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Contrataciones del Estado
Subcontratación
Procedimientos de selección
Ejecución del contrato
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description La ejecución del presupuesto público significa que el Estado implementa las diversas políticas públicas como instrumento de desarrollo nacional generando crecimiento económico y empleo. Por sus dimensiones e importancia capital, el sistema de adquisiciones y contrataciones públicas requiere de una constante actualización, acorde con las nuevas realidades políticas, económicas, sociales y tecnológicas, a fin de asegurar que dicho sistema sea probo, eficiente, y transparente. En este escenario, Ley N° 30225 en adelante, Ley de Contrataciones del Estado, a fin de generar un marco legal favorable a la inversión, permite que los contratistas, durante la etapa de ejecución contractual puedan subcontratar con terceros, hasta el 40% del total de la obra o servicio, estableciendo sanciones a los contratistas que subcontraten prestaciones, sin la autorización correspondiente o que excedan tal autorización o el máximo legal. Esta “autorización” proviene de la institución contratante y ello constituye un escollo a la transparencia e integridad de cualquier proceso, por cuanto se deja la decisión de subcontratar al funcionario que interviene, hasta el 40% del total ya contratado, que en principio debió ser ejecutado por el contratista principal, que ha sido evaluado por un comité especial y no por un invitado de aquel. Ello implica que el sistema de las contrataciones públicas en el Perú, contiene ín situ una regulación incoherente con el principio de integridad, debido a que la subcontratación se aprueba en una fase posterior a la firma del contrato; lo cual distorsiona el proceso de selección, restándole significado y poniendo en riesgo su eficacia, dado que el Comité de Selección no ha evaluado a dicho subcontratista, en cuanto a su idoneidad y capacidad. Es el contratista quien lo propone ante el titular de la entidad. En la línea de lo mencionado, la autorización de subcontratar, sin la evaluación previa por parte del comité genera un riesgo de incremento de situaciones de clientelismo y/o favoritismo, que difícilmente detectables para el sistema de control, dado que se trata de acciones que no traspasan el marco legal, en cuanto a su formalidad.
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Unidad de PosgradoGestión Pública08782351https://orcid.org/0000-0002-8498-982626696187417477Hidalgo Romero, Hildebrando IvánFigueroa Sánchez, ArmandoSuárez Gómez, María Isabelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALdiaz_gjl.pdfdiaz_gjl.pdfTrabajoapplication/pdf3191672https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12825/1/diaz_gjl.pdf7781f4991952e9f72be6cfc550d0ceebMD51f_diaz_gjl.pdff_diaz_gjl.pdfAutorizaciónapplication/pdf1340881https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12825/2/f_diaz_gjl.pdf9077ed3db2ea9194c050d518c6558816MD52r_diaz_gjl.pdfr_diaz_gjl.pdfSimilitudapplication/pdf17300678https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12825/3/r_diaz_gjl.pdfd415992988c6bc47c64e4026629bcd78MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12825/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTdiaz_gjl.pdf.txtdiaz_gjl.pdf.txtExtracted texttext/plain227895https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12825/5/diaz_gjl.pdf.txt73449a8809db8ac4954deb15d1e9b65cMD55f_diaz_gjl.pdf.txtf_diaz_gjl.pdf.txtExtracted texttext/plain2698https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12825/7/f_diaz_gjl.pdf.txt415794ea376fc78c84f5d133fb985c75MD57r_diaz_gjl.pdf.txtr_diaz_gjl.pdf.txtExtracted texttext/plain5398https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12825/9/r_diaz_gjl.pdf.txt32a4ca8eb402a3a80ae8d2c78072aa83MD59THUMBNAILdiaz_gjl.pdf.jpgdiaz_gjl.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5865https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12825/6/diaz_gjl.pdf.jpg7990cd57f068bde9d145cec2bd183cfaMD56f_diaz_gjl.pdf.jpgf_diaz_gjl.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6028https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12825/8/f_diaz_gjl.pdf.jpgcb713ef0d385c785092fbda764c65ce8MD58r_diaz_gjl.pdf.jpgr_diaz_gjl.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3452https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/12825/10/r_diaz_gjl.pdf.jpg61ec4a04066b44dab759c10e04f4d7bbMD51020.500.12727/12825oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/128252023-11-15 03:06:04.237REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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