Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Gestión de prensa y uso de redes sociales.

Descripción del Articulo

El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan), es el ente rector de la planificación estratégica en el Perú. Su principal función es trabajar de la mano con todas las entidades públicas, asistiendo con la metodología para el desarrollo de los planes estratégicos. Para entrar en el tema que...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: León Meneses, Vanessa Elizabeth
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/4222
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/4222
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Redes sociales
Relaciones públicas
Imagen corporativa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.04
id USMP_245f0b07a4701e90d0ae8607d98737bc
oai_identifier_str oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/4222
network_acronym_str USMP
network_name_str USMP-Institucional
repository_id_str 2089
dc.title.es_PE.fl_str_mv Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Gestión de prensa y uso de redes sociales.
title Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Gestión de prensa y uso de redes sociales.
spellingShingle Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Gestión de prensa y uso de redes sociales.
León Meneses, Vanessa Elizabeth
Redes sociales
Relaciones públicas
Imagen corporativa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.04
title_short Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Gestión de prensa y uso de redes sociales.
title_full Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Gestión de prensa y uso de redes sociales.
title_fullStr Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Gestión de prensa y uso de redes sociales.
title_full_unstemmed Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Gestión de prensa y uso de redes sociales.
title_sort Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Gestión de prensa y uso de redes sociales.
dc.creator.none.fl_str_mv León Meneses, Vanessa Elizabeth
author León Meneses, Vanessa Elizabeth
author_facet León Meneses, Vanessa Elizabeth
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv León Meneses, Vanessa Elizabeth
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Redes sociales
Relaciones públicas
Imagen corporativa
topic Redes sociales
Relaciones públicas
Imagen corporativa
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.04
description El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan), es el ente rector de la planificación estratégica en el Perú. Su principal función es trabajar de la mano con todas las entidades públicas, asistiendo con la metodología para el desarrollo de los planes estratégicos. Para entrar en el tema que nos concierte, debemos señalar que el Ceplan tiene diez años de funcionamiento. Desde su creación, la estructura organizacional aprobada por Decreto Supremo N°046-2009-PCM no consideró una oficina de comunicaciones. Por ello, los primeros años de funcionamiento del Ceplan este trabajo estuvo ausente. Consideraron que las actividades comunicacionales podían estar a cargo de un consultor externo que mantenga informada a la Alta Dirección de los temas coyunturales y que a su vez, redacte notas periodísticas cuando se realicen eventos. Por varios años, en el Ceplan no se establecieron estrategias organizacionales que involucraran actividades de prensa e interacción con el público externo. Para el 2014, el Ceplan realizó una convocatoria para la Contratación Administrativa de Servicios (CAS) de un especialista en comunicaciones, esto con el objetivo de buscar el fortalecimiento y posicionamiento en temas claves de la institución. Lo cual significaba el interés y la necesidad de la nueva gestión, de contar lo antes posible con una estrategia y un plan de comunicaciones. Unos meses después, el Ceplan ya tenía un pequeño equipo de comunicaciones, conformado por un analista en periodismo, gestor de contenidos digitales y una coordinadora de prensa e imagen institucional, quienes entre otros puntos se encargaron de realizar la estrategia de comunicación, enfocada en la difusión y posicionamiento de temas claves a través de la prensa y medios digitales. Estos temas son las que se abordarán ampliamente en el presente trabajo: la gestión de prensa y el uso de redes sociales que se desarrolló el Ceplan entre los años 2014 y 2016.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-12-10T21:37:37Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-12-10T21:37:37Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2018
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12727/4222
url https://hdl.handle.net/20.500.12727/4222
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.extent.es_PE.fl_str_mv 56 p.
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad de San Martín de Porres
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv REPOSITORIO ACADÉMICO USMP
Universidad de San Martín de Porres - USMP
dc.source.none.fl_str_mv reponame:USMP-Institucional
instname:Universidad de San Martín de Porres
instacron:USMP
instname_str Universidad de San Martín de Porres
instacron_str USMP
institution USMP
reponame_str USMP-Institucional
collection USMP-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/4222/1/LE%c3%93N_MV.pdf
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/4222/2/license.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/4222/3/LE%c3%93N_MV.pdf.txt
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/4222/4/LE%c3%93N_MV.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 9b047b4df688dd163ab97e481c5f91de
19c802c5bfcf4b4a5d4125de9910c135
b5d793ebbce8d986544a61ccfe0213f0
d28f3722f3d7d208bdbbd6e758f098ff
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv REPOSITORIO ACADEMICO USMP
repository.mail.fl_str_mv repositorio@usmp.pe
_version_ 1852599351320248320
spelling León Meneses, Vanessa ElizabethLeón Meneses, Vanessa Elizabeth2018-12-10T21:37:37Z2018-12-10T21:37:37Z2018https://hdl.handle.net/20.500.12727/4222El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan), es el ente rector de la planificación estratégica en el Perú. Su principal función es trabajar de la mano con todas las entidades públicas, asistiendo con la metodología para el desarrollo de los planes estratégicos. Para entrar en el tema que nos concierte, debemos señalar que el Ceplan tiene diez años de funcionamiento. Desde su creación, la estructura organizacional aprobada por Decreto Supremo N°046-2009-PCM no consideró una oficina de comunicaciones. Por ello, los primeros años de funcionamiento del Ceplan este trabajo estuvo ausente. Consideraron que las actividades comunicacionales podían estar a cargo de un consultor externo que mantenga informada a la Alta Dirección de los temas coyunturales y que a su vez, redacte notas periodísticas cuando se realicen eventos. Por varios años, en el Ceplan no se establecieron estrategias organizacionales que involucraran actividades de prensa e interacción con el público externo. Para el 2014, el Ceplan realizó una convocatoria para la Contratación Administrativa de Servicios (CAS) de un especialista en comunicaciones, esto con el objetivo de buscar el fortalecimiento y posicionamiento en temas claves de la institución. Lo cual significaba el interés y la necesidad de la nueva gestión, de contar lo antes posible con una estrategia y un plan de comunicaciones. Unos meses después, el Ceplan ya tenía un pequeño equipo de comunicaciones, conformado por un analista en periodismo, gestor de contenidos digitales y una coordinadora de prensa e imagen institucional, quienes entre otros puntos se encargaron de realizar la estrategia de comunicación, enfocada en la difusión y posicionamiento de temas claves a través de la prensa y medios digitales. Estos temas son las que se abordarán ampliamente en el presente trabajo: la gestión de prensa y el uso de redes sociales que se desarrolló el Ceplan entre los años 2014 y 2016.56 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/REPOSITORIO ACADÉMICO USMPUniversidad de San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPRedes socialesRelaciones públicasImagen corporativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.04Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Gestión de prensa y uso de redes sociales.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDULicenciada en Ciencias de la ComunicaciónUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias de la Comunicación, Turismo y Psicología. Escuela Profesional de Ciencias de la ComunicaciónCiencias de la Comunicaciónhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALLEÓN_MV.pdfLEÓN_MV.pdfTrabajoapplication/pdf3026601https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/4222/1/LE%c3%93N_MV.pdf9b047b4df688dd163ab97e481c5f91deMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8255https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/4222/2/license.txt19c802c5bfcf4b4a5d4125de9910c135MD52TEXTLEÓN_MV.pdf.txtLEÓN_MV.pdf.txtExtracted texttext/plain74022https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/4222/3/LE%c3%93N_MV.pdf.txtb5d793ebbce8d986544a61ccfe0213f0MD53THUMBNAILLEÓN_MV.pdf.jpgLEÓN_MV.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5161https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/4222/4/LE%c3%93N_MV.pdf.jpgd28f3722f3d7d208bdbbd6e758f098ffMD5420.500.12727/4222oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/42222020-01-03 02:00:24.481REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.peTG9zIHVzb3MgY29tZXJjaWFsZXMgeSBsYSBlbGFib3JhY2nDs24gZGUgb2JyYXMgZGVyaXZhZGFzIHBvciBwYXJ0ZQpkZSB0ZXJjZXJvcyBkZXBlbmRlcsOhbiBkZSBsYXMgbGljZW5jaWFzIENyZWF0aXZlIENvbW1vbnMgb3RvcmdhZGFzCmluZGl2aWR1YWxtZW50ZSBwb3IgZWwgdGl0dWxhciBkZSBsYSBvYnJhIGFsIGF1dG9yaXphciBsYQpwdWJsaWNhY2nDs24gZGUgc3VzIG9icmFzIGVuIGVsIFJFUE9TSVRPUklPIEFDQUTDiU1JQ08gVVNNUC4K
score 12.8698015
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).