Mejora de la productividad en la empresa Industria Fatri SAC mediante la metodología PHVA

Descripción del Articulo

La elaboración de la presente tesis se desarrolló en la empresa dedicada al rubro de calzados, Industria Fatri SAC como solución para mejorar la baja productividad de la empresa, principal objetivo de este estudio. Para ello, nos basamos en la metodología de mejora continua conocida como el ciclo de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Ponce Cuentas, Karlo Giovanni, Rodriguez Vega, Frank Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/4747
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/4747
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control de la producción
Productividad del trabajo
Sistemas de productividad para programadores (computadores)
Metodología
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La elaboración de la presente tesis se desarrolló en la empresa dedicada al rubro de calzados, Industria Fatri SAC como solución para mejorar la baja productividad de la empresa, principal objetivo de este estudio. Para ello, nos basamos en la metodología de mejora continua conocida como el ciclo de deming o PHVA, la cual en términos de beneficios obtenidos, inversión incurrida y tiempo de implementación fue la más adecuada y elegida por los gerentes para desarrollar en la empresa.
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